立足崗位創(chuàng)實效 技術攻關樹品牌

太平礦機電隊現(xiàn)有職工192名，其中黨員有41名，占職工總數(shù)的21%。全隊承擔著礦井“四大機械”的維護管理和礦井生產(chǎn)配備等工作任務。為更好地找準黨建工作切入點，融入安全生產(chǎn)工作，自2019年6月起，該隊黨支部創(chuàng)建了“黨員技術攻關創(chuàng)效小組”積極融入安全生產(chǎn)中心，服務企業(yè)發(fā)展。

該隊“黨員技術攻關創(chuàng)效小組”緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心強化組織領導，建強創(chuàng)效小組。為切實發(fā)揮黨員技術攻關創(chuàng)效小組作用，支部班子多次召開會議研究機構(gòu)設置和人員配備問題，成立了以隊黨政領導擔任組長，分管安全、生產(chǎn)、技術副隊長擔任副組長的黨員技術攻關創(chuàng)效領導小組，制定了黨員技術攻關創(chuàng)效領導小組工作制度。做到工作有人抓、有人管，領導小組還下設黨員技術攻關創(chuàng)效小組，黨支部書記擔任黨員技術攻關創(chuàng)效小組組長，創(chuàng)效小組配備了5名專業(yè)技術能力強、專業(yè)技能高的黨員，其中機電工程師、技師、高級工分別占20%，為確保創(chuàng)效活動的持續(xù)開展奠定了基礎。

為確保創(chuàng)效工作取得實效，黨員技術攻關創(chuàng)效領導小組全體成員深入各班組開展調(diào)查研究，廣泛收集基層班組對技術攻關創(chuàng)效的意見和建設16條，黨員技術攻關創(chuàng)效領導小組針對收集的意見和建設，按照“先易后難、先急后緩”的原則，結(jié)合工作實際，制定黨員技術攻關創(chuàng)效小組年度工作規(guī)劃，明確每季度攻關創(chuàng)效課題、總協(xié)調(diào)人、總負責人、參與人員、工作要求、完成時限。一年多以來，黨員技術攻關創(chuàng)效領導小組共實施立項項目8項，均按規(guī)劃時間和立項要求完成攻關。在攻關鋼絲繩回收裝置過程中，黨員王水平、李彬、史振等同志，為確保攻關項目按期完成，3名同志都是利用上午時間進行研究設計，中班正常入井完成本職工作任務，3名同志堅持一個多月完成了鋼絲繩回收裝置的設計、攻關、試驗。在攻關污水自動排放裝置過程中，黨員汪志文利用工余時間設計方案、自主編程、試驗驗證，整整用了2個多月的時間攻克污水自動排放裝置。一年多以來，黨員技術攻關創(chuàng)效小組黨員義務獻工300余個，完成了鋼絲繩回收裝置、污水自動排放裝置等8個項目攻關。

一年多來，該隊“黨員技術攻關創(chuàng)效小組”圍繞鋼絲繩回收裝置、污水自動排放裝置、鋼絲繩矯正器等8個項目，創(chuàng)價值200余萬元，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本300余萬元。