蒲白建莊礦業(yè)：煤炭售價創(chuàng)新高

目前，正是煤炭生產(chǎn)和煤炭銷售的黃金時期，建莊礦業(yè)公司加強(qiáng)對市場行情的調(diào)研分析，積極拓寬銷售渠道，靈活調(diào)整價格，跟蹤服務(wù)客戶，牢牢把握當(dāng)前煤炭市場穩(wěn)中有升的機(jī)遇，適時進(jìn)行網(wǎng)上掛拍銷售。近日，“混煤”、“優(yōu)質(zhì)動力煤”分別以481元/噸和590元/噸的價格成交，雙雙創(chuàng)歷史新高，創(chuàng)出了最好的經(jīng)濟(jì)效益。

該公司以提質(zhì)增效為抓手，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作，樹立“以質(zhì)保市、以質(zhì)提效、以質(zhì)取勝”的理念，抓好細(xì)節(jié)，科學(xué)管理，積極應(yīng)對復(fù)雜的市場變化，以確保生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。從轉(zhuǎn)變干部員工思想觀念入手，修訂完善《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核管理辦法》，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量糾偏機(jī)制，嚴(yán)格煤質(zhì)管理的執(zhí)行，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。充分調(diào)動廣大員工參與煤質(zhì)管理的主動性和自覺性，形成了“人人抓煤質(zhì)，個個爭效益”的良好態(tài)勢。

該公司由生產(chǎn)部、地測部每周下達(dá)煤層結(jié)構(gòu)等地質(zhì)寫實指導(dǎo)意見書，杜絕一切人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響。采煤工作面每推進(jìn)一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力、到位，防止頂板冒落或架間漏矸；采掘區(qū)隊嚴(yán)格按設(shè)計層位進(jìn)行掘進(jìn)、回采，隨時掌握層位變化情況，及時調(diào)整層位，嚴(yán)禁割底、留底以保證煤質(zhì)；加強(qiáng)防塵水管理，嚴(yán)禁溜子、皮帶拉“水煤”，防止塵水進(jìn)入原煤中影響煤質(zhì)；嚴(yán)禁運(yùn)送非煤以外的其他物品，雜物、矸石必須分裝分運(yùn)，對起底、擴(kuò)幫、維修及水倉清泥等工作所產(chǎn)生的毛煤必須經(jīng)化驗合格后方可進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，防止臟雜物污染煤質(zhì)，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。

該公司加大采樣人員現(xiàn)場盯崗力度，加強(qiáng)煤質(zhì)采制化管理。對井下每班各采掘工作面及運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)進(jìn)行督查，每天對采煤隊工作面生產(chǎn)的毛煤進(jìn)行不少于一次抽查檢驗；綜采放頂煤工作面煤層煤樣每周采制化兩次，綜合毛煤煤樣每天采制化一次，每周對掘進(jìn)隊工作面生產(chǎn)的毛煤進(jìn)行不少于兩次抽查檢驗；以此結(jié)果作為對采煤隊、掘進(jìn)隊毛煤質(zhì)量的考核依據(jù)；隨時關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過程中質(zhì)量變化情況，對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)場指導(dǎo)，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并跟蹤復(fù)查。

同時，該公司全面深化“誠實守信、合作共贏”的理念，叫響“建莊優(yōu)質(zhì)動力煤”品牌，打造優(yōu)質(zhì)動力煤基地。堅持以市場需求為導(dǎo)向，積極調(diào)研市場信息，定期尋訪用戶，充分了解市場變化、客戶需求和資源情況等，掌握用戶動態(tài)和市場需求，把信息及時反饋給生產(chǎn)部門，控制好煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按市場的需求進(jìn)行產(chǎn)品深加工，多出適銷產(chǎn)品，目前該礦優(yōu)質(zhì)動力煤、混煤等品種煤質(zhì)量穩(wěn)定，供不應(yīng)求。（魯波）