中能煤田公司:“一體兩翼”書寫高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”

中能煤田公司:“一體兩翼”書寫高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”

站在歷史起點回眸，陜北礦業(yè)中能煤田公司這個“三型四化”礦井的弄潮兒，在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，揚帆遠(yuǎn)航，正成為第四代新型礦井爭先探索者、關(guān)閉礦井轉(zhuǎn)型率先試驗者、煤礦托管領(lǐng)先實踐者。

試產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)500萬噸，項目驗收完成8個單項，生產(chǎn)運營公司煤礦對外托管實現(xiàn)運營生產(chǎn)總值7.5億元，18億元建行信貸延展了礦區(qū)后續(xù)發(fā)展動力,一組組漂亮的數(shù)據(jù)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

“一體兩翼”正成為中能煤田公司主動作為融入新發(fā)展格局，轉(zhuǎn)變思路、搶抓機遇、明晰路徑求發(fā)展的最好詮釋。

中能正搭乘著中國這艘創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新發(fā)展理念的巨輪，繼續(xù)破浪前進(jìn)……

托管塑造運營新模式

2019年 12月29日，中能煤田公司與甘肅華能天竣能源就其名下劉園子煤礦整體委托運營舉行簽約儀式；2020年1月3日，與陜西黑龍溝礦業(yè)有限公司再簽生產(chǎn)托管合同，成功實現(xiàn)從“提供煤炭產(chǎn)品”向“為煤礦提供生產(chǎn)性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，新的經(jīng)濟增長點逐漸形成，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐日趨加快。

機制創(chuàng)新融合支持內(nèi)生動力發(fā)展。以管理創(chuàng)新體系為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，構(gòu)建針對市場變化做出快速反應(yīng)的高效機制。在“國有品牌、民營機制、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”的管理模式和“考核數(shù)字化、崗位專業(yè)化、管理扁平化、內(nèi)部市場化、執(zhí)行效率化”的五化管理思想指導(dǎo)下，通過體制小改革和機制大創(chuàng)新，按照轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，形成了新的組織管理、決策、用人、激勵和約束等5項機制。

在“走出去、拓市場、搶先機、占高地”的營銷戰(zhàn)略引領(lǐng)下，多元化產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2020年8月，中能文創(chuàng)園正式開園，攜手榆林文旅以“工業(yè)遺存體驗+文化”主旨的文化產(chǎn)業(yè)，在為公司轉(zhuǎn)型升級探索出一條成功道路的同時，也為城市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生驅(qū)動注入了新的活力，成為榆林文化領(lǐng)域新地標(biāo)。

如今，作為多元化產(chǎn)業(yè)傳輸載體，中能的牧草、信科服務(wù)、鐵路運輸已悄然延伸在榆林的角角落落，成為企業(yè)盈利的增長點和企業(yè)科學(xué)發(fā)展新模式，市場拓展后勁十足。

智慧為礦井發(fā)展賦能

中能煤田公司始終認(rèn)為：只有創(chuàng)新、大力推廣先進(jìn)的新科技、新裝備，自動化減人、機械化換人、智能化無人的礦山綠色新開采理念才能得到進(jìn)一步深化。

輔助系統(tǒng)集中控制、無人值守有人巡檢成了新常態(tài)，礦井系統(tǒng)實時監(jiān)測監(jiān)控，確保第一時間能遠(yuǎn)程問診設(shè)備，查找設(shè)備病灶并迅速做出反應(yīng)。無人則安、少人則安的腳步在中能煤田公司越來越近。

在中能煤田智能信息中心調(diào)度監(jiān)控屏幕上，各個巷道工作場景在4G網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)通下，安全隱患無處遁形。工作面標(biāo)識看板清晰明了，物品擺放整齊，環(huán)境整潔干凈，井下職工按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，時不時地與地面進(jìn)行信息交流，滾滾烏金順著運輸皮帶源源不斷地送往地面。

礦區(qū)地質(zhì)賦含較復(fù)雜，其中較薄煤層資源所占比重較大，地下水豐富，開采難度極大。通過記憶化智能割煤，流程化掘進(jìn)開拓，工作面開采從最初的每班8刀一躍穩(wěn)居近20刀，巷道掘進(jìn)也實現(xiàn)了月開拓500米的最好成績。

目前，礦井已初步開啟信息化通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、礦井綜合自動化系統(tǒng)全覆蓋。礦用無軌膠輪車調(diào)度管理系統(tǒng)已上線正式運行，礦業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)已成為礦井安全管理的護身符。皮帶巡檢機器人、自動化遠(yuǎn)程集中控制已立項，為礦井后續(xù)信息采集全覆蓋、數(shù)據(jù)資源全共享、人機狀態(tài)全監(jiān)控的實現(xiàn)，開啟新征程。推動礦井管理從單一人的管理、制度管理向人工智能大數(shù)據(jù)分析決策的轉(zhuǎn)變，為礦井智能開采助力。

安全環(huán)保再添新動能

安全生產(chǎn)，要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”。

2020年7月以來，公司先后在榆林市能源局組織舉辦的“杭來灣杯”學(xué)抓強知識競賽、陜北礦業(yè)事故案例講評、股份公司“案例講評”活動中榮獲團體二等獎和三等獎等榮譽。有力提升了公司在陜北礦業(yè)、集團公司及榆林市煤炭系統(tǒng)安全管理的整體形象。

公司緊盯人的不安全行為管控，通過建立以員工教培中心、創(chuàng)客工作室實訓(xùn)+實操，單崗+復(fù)崗等多種形式的培訓(xùn)模式，累計培訓(xùn)6005人次，制定44項制度，有效鞏固和提升了全員管理水平和操作技能。公司逐步形成了以四大員和跟班副隊長、班長為核心的安全管理聯(lián)動機制，點、面、線、段織成縱橫交叉的安全防范網(wǎng)，實施動態(tài)與靜態(tài)、盲區(qū)與薄弱區(qū)不定時巡查督導(dǎo)，群監(jiān)員們也被稱之為“朝陽群眾”和“豐臺勸導(dǎo)隊”。

2020年11月，公司風(fēng)井工業(yè)廣場鍋爐房“生態(tài)鍋爐”上崗，在降低職工勞動強度的同時燒水取暖也不再用煤炭，依靠技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)供熱節(jié)能減排，讓礦山生態(tài)效益進(jìn)一步體現(xiàn)價值。這一項目也是今年年初被榆陽區(qū)列為重點開工項目之一。

漂亮大氣的候車亭、美觀溫馨的全家福長廊……今年以來，公司圍繞“一線兩面五亮點”進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造出“副斜井—西輔運”精品線路；創(chuàng)建出11201精品綜采工作面和運輸巷精品掘進(jìn)工作面；成功塑造出五個亮點工程，經(jīng)過一年多點、面、線的精品實踐逐步形成了獨具特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控模式。

面對原煤品相的不穩(wěn)定，公司注重頂層設(shè)計，積極對周邊市場和礦區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)研，通過構(gòu)建原煤入洗風(fēng)險管控、工藝流程優(yōu)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)等措施，入洗能力得到了釋放，實現(xiàn)原煤生產(chǎn)與原煤入洗聯(lián)動管理，礦區(qū)鐵路外運百萬噸通江達(dá)海。

一場如期而至的皚皚白雪讓奔灘村銀裝素裹，礦區(qū)的廣播里響徹著依然是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展聲音，寫滿簽名的安全承諾大幕布懸掛在聯(lián)合建筑辦公樓最顯眼的位置。善用科技、工匠頻現(xiàn)、智慧涌動成了公司內(nèi)化于心、外化于形，以智慧筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，以賦能管理為突破迎來新業(yè)態(tài)。

深度融合聚蓬勃偉力

黨政軍民學(xué)、東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。公司把“三縱三橫”黨建網(wǎng)格化管理作為落實把方向、管大局、保落實的首要職責(zé)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實施融會貫通進(jìn)行了有益的探索和實踐。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力。公司找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點，持續(xù)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的獨特優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振。按照“雙一流”建設(shè)管理模式，采取以點帶面、典型引領(lǐng)的方式，穩(wěn)步推進(jìn)“雙一流”黨支部建設(shè)。

公司將學(xué)習(xí)強國平臺使用情況納入黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制、黨建工作、精神文明創(chuàng)建工作的考核內(nèi)容，每月通報各學(xué)習(xí)管理組的“參與率”“總積分”“平均分”等指標(biāo)，切實將理論學(xué)習(xí)融入到了黨員群眾的日常工作和生活中。目前，公司黨員參學(xué)率達(dá)到了100%，“學(xué)習(xí)強國”平臺已成為黨員干部之間追趕超越、創(chuàng)先爭優(yōu)的無形助推器。

公司以創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵為目標(biāo)，以職工需求為切入點，做實金秋助學(xué)、送溫暖等工作，讓發(fā)展有力度、更有溫度。構(gòu)建社會主義核心價值體系要求為指導(dǎo)，最美員工、最美家庭、道德講堂等一系列活動的開展，讓黨的聲音深入職工群眾，更多凡人善舉不斷涌現(xiàn)，更多最美事跡得以傳播，使企業(yè)文化成為了一種新風(fēng)尚。

公司不斷加強青工隊伍素質(zhì)建設(shè)，建立“四種渠道”的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式，將青工根據(jù)不同的技能程度分成若干個評價級別，配套薪酬激勵，建立青年技能職工的晉升機制，從而形成富有成效的青工晉升獎勵模式，促使青工專注于自己的本職崗位，明確自身定位，找準(zhǔn)發(fā)展方向，以扎實的工作，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一。使各崗位逐步向?qū)崿F(xiàn)“行為流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、技能實戰(zhàn)化”目標(biāo)邁進(jìn)。

機修廠副廠長梅斌在一線創(chuàng)新的潮涌中，實現(xiàn)了自動電纜回收裝置，更是在火車平煤裝置上實現(xiàn)了創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)省資金50余萬元；綜合隊高鵬飛勇于向新科技、新裝備挑戰(zhàn)，現(xiàn)在已成長為一名門門精通的技術(shù)行家……崗位不同、事跡不同，但他們都用自己的身體力行踐行著一個共產(chǎn)黨員新時代的朝氣。

從延安精神到三線精神再到北移精神，公司黨委將黨建創(chuàng)新、引領(lǐng)、嵌入牢牢的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作融為一體，有效帶動了廣大干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營工作過程中發(fā)揮主人翁精神，讓一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟成為基層黨建新生態(tài)。

綠樹環(huán)抱，蒼穹翠柳。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司黨委沒有忘記踐行企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任，在助力脫貧攻堅中，大顯身手。通過資金扶持、消費扶貧、項目引進(jìn)等方式支持榆陽區(qū)梅家畔村徹底脫貧。

從生態(tài)停車場的建立到礦區(qū)生態(tài)餐廳運營；從生態(tài)假山到礦區(qū)休閑綠地再到通勤車的開通……職工的大事小情，公司黨委都在用言行讓職工們切實感受到企業(yè)發(fā)展帶來的福利。

雪霽映紅日，滿堂涌新風(fēng)。逆水行舟不進(jìn)則退，面對即將從生產(chǎn)元年到經(jīng)營元年的轉(zhuǎn)變，公司前行的道路依然任重道遠(yuǎn)?！爸挥袌远ú灰频呢瀼芈鋵嵙?xí)近平新時代中國特色社會主義思想，從嚴(yán)治黨，做實做細(xì)做強黨建，讓黨建成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新活力，我們的企業(yè)才會無往不堅！”（馬翔、王惠武）