山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦：許庫(kù)頭的“斂財(cái)經(jīng)”

“作為企業(yè)的一名員工，企業(yè)材料費(fèi)緊缺，就像自家生活物資一樣，抓好勤儉節(jié)約，才能過(guò)好日子”，同樣，管理廢料庫(kù)，就像自家過(guò)日子一樣，我也有一分子，要勤儉節(jié)約，不能大手大腳，要會(huì)算計(jì)，你不算不知道，只要你肯算，沒(méi)有過(guò)不好的日子”這是協(xié)莊煤礦防沖項(xiàng)目部廢料庫(kù)管理員許崇國(guó)說(shuō)出的心里話。

只要你用心，處處都是金。在廢料庫(kù)，各生產(chǎn)單位回收上井的廢舊物料都要到此登記。他說(shuō)：“只要用心，你只要留意觀察，有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，你就能撿到金子”。他打起“精細(xì)管理的‘小算盤(pán)’，向管理要效益，對(duì)升井的廢舊物料進(jìn)行精細(xì)挑選，對(duì)能夠再次復(fù)用的舊錨桿、舊鋼帶經(jīng)揀選和拉直后，再交付生產(chǎn)區(qū)隊(duì)使用。對(duì)于小型材料螺帽、道釘、螺絲等，交到維修車間存放，供各單位選用，他每天面對(duì)10幾車廢舊物料，細(xì)化分解到到每一種材料，每一工序嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)在不能再利用的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定報(bào)廢處理。截止今年10月份，他已累計(jì)回收舊錨桿多1100根，舊鋼帶600多頁(yè)，節(jié)約材料費(fèi)用10萬(wàn)元。

只要你會(huì)算，什么都能賺。面對(duì)回收的鋼絲繩、2寸管子，原來(lái)當(dāng)作廢料處理，經(jīng)過(guò)與區(qū)隊(duì)調(diào)研，鋼絲繩用作摽子繩，每當(dāng)安裝撤除時(shí)就成了“搶手貨”供不應(yīng)求，有了大用途，回收的管子用作摽子棍，舊鋼絲繩固定物料，為此老許還算了一筆帳，一月平均用鋼絲繩300米，每年就能節(jié)約4000米，一年下來(lái)就能節(jié)約材料投入2余萬(wàn)元，這可不是小數(shù)字，他不由感慨的說(shuō)道：“如果一天撿一個(gè)道釘、一個(gè)錨盤(pán)雖然不多，仔細(xì)算來(lái)，每月一年下來(lái)得是多少，得節(jié)約多少材料費(fèi)呢？

只要你會(huì)摳，垃圾堆里也創(chuàng)效。老許摳門(mén)是出了名，一是生活節(jié)儉，每天的生活費(fèi)用都是精打細(xì)算，總能花最少的錢(qián)，吃的最有營(yíng)養(yǎng)。二是在廢料庫(kù)的管理上創(chuàng)效益，在別人看來(lái)已經(jīng)是報(bào)廢的材料，但在他看來(lái)卻還是有利用價(jià)值的“寶”，他總是能“摳”處有用的東西來(lái)，用他自己的話說(shuō)：“就是要會(huì)摳會(huì)算，哪怕是一個(gè)螺帽、一條螺絲也丟失不掉”。在廢料庫(kù)，他總是把一些別人看來(lái)不能用的物料讓運(yùn)料班組撿拾回來(lái)，進(jìn)行修復(fù)或是改制，井下升井的擋矸網(wǎng)，用水一沖，就能再利用?；厥盏膹U錨桿、管子、等都能再?gòu)?fù)用。另外把回收的尼龍網(wǎng)重新整理，投入二次使用。節(jié)約了新材料投入，經(jīng)過(guò)他“摳”，真能夠利用起來(lái)，每月回收鏈條30根，錨盤(pán)60個(gè)，鐵鞋12塊等。他說(shuō)：“節(jié)約就得一點(diǎn)一點(diǎn)的摳，積少成多，在企業(yè)這樣的條件下，誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)就是罪人”。

在“許庫(kù)頭”的感染下，該項(xiàng)目部形成了良好的“眼中無(wú)垃圾、廢料產(chǎn)效益”的材料節(jié)約模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，消除部分職工“在家里浪費(fèi)會(huì)心疼，到了礦上就沒(méi)有這種心疼感覺(jué)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)。用他自己的話說(shuō)“現(xiàn)在企業(yè)效益不好，就應(yīng)該把崗位當(dāng)作自己的家來(lái)管理，企業(yè)效益好了，我個(gè)人也會(huì)受益，你說(shuō)是這個(gè)理吧”。