山東能源興隆莊礦齊抓共管筑安全根基

山東能源興隆莊礦始終把安全工作作為實(shí)現(xiàn)礦井科學(xué)發(fā)展的重要保障，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到崗位培訓(xùn)、生產(chǎn)管理和監(jiān)督考核“三到位”，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

該礦用好電視、廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、QQ群“五個(gè)平臺(tái)”，組織開展安全影視展播、電視訪談、家屬囑安全座談、警示教育大討論、警示教育征文、警示教育演講“六項(xiàng)活動(dòng)”，落實(shí)了礦井、科室、區(qū)隊(duì)“三級(jí)教育責(zé)任”，進(jìn)一步增強(qiáng)了分級(jí)管控和自我安全主體意識(shí)。以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評(píng)小組，對(duì)其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂(lè)見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措施，切實(shí)發(fā)揮好安全質(zhì)量教育的小課堂作用。該礦在電視臺(tái)、工會(huì)微信平臺(tái)定期播放安全警示教育影片，集中組織人員在班前班后會(huì)觀看，并通過(guò)座談、討論、撰寫心得體會(huì)等方式，準(zhǔn)確理解和把握發(fā)生安全事故的根源在哪里，從安全事故教訓(xùn)中得到哪些警示，引導(dǎo)干部職工始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的警覺(jué)，確保警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。收集整理近年來(lái)全礦和兄弟單位在安全生產(chǎn)中發(fā)生的典型事故案例，加以整理、提煉和完善，形成課件，組織各單位開展“驚險(xiǎn)一刻”案例剖析會(huì)，并把每次開展案例剖析的情況記錄在案，促使干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，達(dá)到用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的目的。

該礦不定期組織開展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全生產(chǎn)隱患大排查，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重要崗位的隱患排查，突出抓好頂板、“一通三防”、防治水等方面的管理，加大井上、井下電氣設(shè)備和重點(diǎn)崗位場(chǎng)所的巡回檢查力度，確保各類保護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、可靠、有效，重點(diǎn)崗位場(chǎng)所人員不空崗、不漏崗。各基層區(qū)隊(duì)日常安全標(biāo)準(zhǔn)從“靜態(tài)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺B(tài)化”、“動(dòng)態(tài)化”，班中進(jìn)行安全巡視，班后組織做好安全評(píng)估。從嚴(yán)實(shí)施安全追究問(wèn)責(zé)，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、宣貫，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析確認(rèn)，落實(shí)責(zé)任人和防控措施。嚴(yán)格值班、帶班、跟班管理，開好井上下班前會(huì)，將班前危險(xiǎn)預(yù)知、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落到實(shí)處，堅(jiān)守安全紅線和崗位紅線，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。積極開展“黨員一幫一活動(dòng)”，每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與一名困難職工或安全不放心人結(jié)為幫扶對(duì)子，定期走訪幫扶對(duì)象，解決群眾生產(chǎn)生活中的困難，讓職工切實(shí)感受到黨組織的溫暖。扎實(shí)開展黨員先鋒崗、黨員“0”字工程、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)和“黨員身邊無(wú)隱患、無(wú)“三違”、無(wú)事故”活動(dòng)，要求黨員在工作中帶頭落實(shí)規(guī)程措施、帶頭執(zhí)行好行為規(guī)范、帶頭抓好材料節(jié)約、帶頭抓好崗位創(chuàng)效，組織引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨性觀念和爭(zhēng)先意識(shí)，立足崗位做貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的整體作用，工作中有困難，黨員當(dāng)先鋒、做表率，切實(shí)將模范帶頭作用發(fā)揮到實(shí)處，用黨員先鋒作用帶動(dòng)職工群眾的工作熱情。 實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全預(yù)控，安全小分隊(duì)按照“三不定”原則開展巡回檢查，日常監(jiān)督檢查與拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)簽字誰(shuí)整改”制度，對(duì)于查出的問(wèn)題，不按期整改的對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人一并處罰。嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級(jí)”隱患排查，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱地點(diǎn)和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面存在的隱患，按照隱患級(jí)別向有關(guān)責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改，做到區(qū)隊(duì)排查治理不過(guò)天，班組、個(gè)人排查治理不過(guò)班。該礦將干部入井?dāng)?shù)量和質(zhì)量作為衡量干部作風(fēng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，從加強(qiáng)干部跟值班和大班入井人員管理入手，要求領(lǐng)導(dǎo)干部及主要職能科室人員到重點(diǎn)頭面包干擔(dān)責(zé)，跟班到艱、難、險(xiǎn)、遠(yuǎn)地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，對(duì)未能按規(guī)定到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)和跟班時(shí)間不夠的責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)。要求管理人員必須與工人同上同下，與班隊(duì)長(zhǎng)一道做好施工前隱患排查、安全確認(rèn)。交接班時(shí)上一班帶班人員要在井下向接班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。對(duì)本班未能解決的問(wèn)題，必須向接班人員交接清楚，接班人員繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至問(wèn)題整改結(jié)束。帶班人員在升井后要及時(shí)將姓名、班次、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見等認(rèn)真填寫在交接班記錄簿和安全信息卡上，做到閉合管理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

該礦采取多種有效形式，將發(fā)生在職工身邊的“三違”事故案例利用每周安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，深入淺出，通俗易懂地加以宣講，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。同時(shí)將“全家?！薄ⅰ坝H人寄語(yǔ)”、“職工格言”、“妻子盼你歸、孩子盼你回”等溫馨提示語(yǔ)，張貼在各基層單位會(huì)議室，讓職工天天能夠看得見，摸得著，想得到，時(shí)刻喚起職工的憂患性和緊迫性，結(jié)合井下施工作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，從處處高標(biāo)準(zhǔn)、事事嚴(yán)要求出發(fā)，做到硬手腕、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢抓安全、善管安全、敢管安全的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)各專業(yè)職能部門充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理，組織開展好“拉網(wǎng)式”安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查，逐條路線、逐個(gè)頭面進(jìn)行整治，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患，決戰(zhàn)年終，確保安全。（范鳳霞）