陜北礦業(yè)涌鑫公司：“清單式”管理補足班組建設(shè)“動力源”
陜北礦業(yè)涌鑫公司：“清單式”管理補足班組建設(shè)“動力源”
為了進一步提升員工綜合素質(zhì)，陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦綜掘二隊立足技能培訓、安全管理、全員創(chuàng)新等重點工作精準發(fā)力，全面實施“清單式”管理，為班組建設(shè)注入“動力源”。
技能培訓清單，讓員工“會學習”
做好技能培訓，就得下足‘繡花’功夫。一直以來，該隊以職工技能提升為抓手，因“人”制宜制定技能培訓清單，全力提升職工技能素養(yǎng)。
針對不同崗位和工種，該隊多角度豐富學習內(nèi)容，優(yōu)化培訓方式，通過“點餐式”培訓、“一帶一”結(jié)對幫扶、師帶徒等方式，為員工創(chuàng)造“在干中學，在學中干”的良好環(huán)境。同時，堅持效果導向，把技能培訓搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，專門抽調(diào)技術(shù)骨干開展授課培訓，持續(xù)提升職工解決生產(chǎn)難題的能力，確保職工在“理論+實操”的結(jié)合中實現(xiàn)技能提升。
該區(qū)隊把安全管理作為班組建設(shè)的第一要素。通過《精細化管理》《安全生產(chǎn)標準化崗位手冊》等操作標準，制定程序化作業(yè)“清單”，將開工前、作業(yè)中、收工后各個環(huán)節(jié)的安全事項一一列出，確保安全生產(chǎn)的每一個步驟都有跡可循。
同時，組織開展分系統(tǒng)分專業(yè)的井上下安全管理動態(tài)達標全覆蓋檢查活動，通過不定期抽查、對標檢查，提升安全隱患排查整改效果。對排查出的問題制定“定人員、定時間、定整改細節(jié)、定完成標準、定復查落實”的整改清單，確保安全隱患無處遁形。
小改小革清單，讓員工“巧創(chuàng)新”
一直以來，該隊秉持“把難題變成課題，把想法變成現(xiàn)實”的創(chuàng)新工作理念，為區(qū)隊安全高效生產(chǎn)注入了創(chuàng)新活力。
針對巷道掘進、頂板管理、“一通三防”管理、標準化建設(shè)等工作中出現(xiàn)的難點、堵點問題，該隊科學分類列出問題清單，組織創(chuàng)客工作小組瞄準問題集智攻堅，用無數(shù)個小創(chuàng)新解決生產(chǎn)中的大難題。同時，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的職工進行獎勵，全面激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的自覺性和主動性。
今年以來，該隊三個創(chuàng)新小組完成“五小”創(chuàng)新項目21項，推廣應用15項，累計創(chuàng)效近30萬元。（康強偉）
