趙莊煤業(yè):基礎工作“再嚴一分” 為安全生產(chǎn)“再緊一扣”

四季度既是完成全年經(jīng)營目標的收官期、沖刺期，也歷來是安全事故的高發(fā)期、敏感期，為做好當前和今后一段時期的安全穩(wěn)定工作，晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)認真貫徹落實晉能控股集團整合重組期間安全生產(chǎn)三十條特別規(guī)定以及“兩級”安委會精神，從基礎重塑、系統(tǒng)完善、隱患整治三方面開展季度管理提升工作，通過補短板、強基礎、解難題，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

“王師傅，你來說下本周基礎重塑項目是哪些？”走進趙莊煤業(yè)安檢隊會議室，該隊干部正在向職工提問本周基礎重塑項目具體內(nèi)容和固化項目監(jiān)督檢查情況。

據(jù)悉，在四季度安全生產(chǎn)收官期，趙莊煤業(yè)緊盯關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和季節(jié)變化給安全管理帶來的影響，制定下發(fā)《趙莊煤業(yè)基礎重塑項目管理辦法》，由各業(yè)務部室明確各分管系統(tǒng)、分管專業(yè)的基礎重塑項目內(nèi)容、驗收標準、考核細則和整改時限，并在井下區(qū)隊、班組進行張貼公示，要求相關隊組制定具體整改計劃，切實將風險辨識和管控責任延伸到班組、崗位，做到人人知風險、全員控風險。同時，趙莊煤業(yè)還在每周一定期召開的基礎重塑項目推進會上，對上周各業(yè)務部室重塑項目的完成情況、考核情況和本周工作安排計劃進行通報，并要求相關人員不定期對整改完成驗收通過的基礎重塑項目進行監(jiān)督檢查，以“踩腳后跟”的方式防止基礎不牢發(fā)生，進一步提升礦井本質(zhì)安全水平。目前，公司已完成基礎重塑項目28項，正在整治基礎重塑項目8項。

四季度不僅是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的“黃金期”，也是晉能控股集團整合重組過渡的關鍵期，為切實做好這一特殊時期安全生產(chǎn)工作，趙莊煤業(yè)堅持問題導向、目標導向，按照煤礦安全專項整治三年行動方案和“零事故”單位創(chuàng)建要求，公司領導班子成員帶頭落實“四個親自”，各業(yè)務部室堅決踐行“四鐵”舉措，緊盯季節(jié)變化帶來的瓦斯、頂板等影響，在公司上下開展安全基礎大整治、隱患大排查活動，不斷提升風險防控化解能力；加強礦井重點工程、非正常作業(yè)區(qū)域、邊緣死角的安全管理力度，強化各級管理人員跟班、帶班質(zhì)量。同時，持續(xù)開展事故警示教育活動，不斷提升全員安全意識，切實將學標準、懂標準、用標準貫穿礦井生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為礦井安全生產(chǎn)工作再緊一扣、再加一碼，以各項工作的抓實抓細抓出成效，為企業(yè)營造安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。