錢營孜礦民生實事讓職工感到幸福

近年來，錢營孜礦踐行集團公司“共建幸福家園 共享美好生活”的發(fā)展理念，從 “情”字入手，以“實”字突破，用扎實的工作作風、細致入微的工作舉措，全力落實各項惠民政策，極大地激發(fā)了全礦干部職工愛崗愛企的責任心和榮譽感，促進礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。據悉，錢營孜礦先后獲得中國最美礦山、第三批國家級綠色礦山試點單位、煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、全國安全文化建設示范企業(yè)、全國首批先進產能煤礦等榮譽稱號。

井上井下 環(huán)境改善

該礦年年添綠，植樹造林、栽花種草，陸續(xù)建成了石榴園、桃園、杏林、青年林等5處特色花園。時下已是深冬，礦區(qū)依然綠意盎然，曾經沉悶的礦山變成了充滿生機的礦區(qū)“后花園”。在該礦的職工公寓旁邊、工業(yè)廣場種植有月季、玉蘭、合歡等60余種花木，礦區(qū)綠化率很高，可謂“天天有綠色、月月有色調、季季有花開”。“現(xiàn)在的礦區(qū)天藍、水碧、空氣清新，綠水青山已成為礦井的最美名片?！痹摰V職工樂滋滋地評價。

錢營孜礦堅持“清污分流，逐級凈化，循環(huán)利用”的原則，構建礦井水綜合利用體系：在井下建成強力磁種水處理系統(tǒng)，每小時處理能力達到200立方米；井下污水進行集中處理后，用于井下防塵、設備冷卻，減少了設備管道的腐蝕磨損，破解了水倉清挖的難題，實現(xiàn)了“礦井不排水”的目標；完善工廠區(qū)、生活區(qū)污水管網，改造生活污水處理系統(tǒng)，處理后的中水回收用于洗煤、煤場防塵控制、工廠綠化，從而減少了自來水用量，年節(jié)省費用230萬元。在優(yōu)化洗選工藝方面，優(yōu)化原煤動篩系統(tǒng)，改造了無壓重介旋流器，應用粗煤泥回收系統(tǒng)，提高分選精度；優(yōu)化原煤、中煤、精煤存儲系統(tǒng)，實行封閉式存放和運輸；完善煤場防塵設施，建設自動化噴霧裝置，對煤場道路進行集中沖刷，達到了現(xiàn)場不積塵的效果。

環(huán)境變好的還有井下。該礦傾力打造“5G礦山”，井下實現(xiàn)了設備運轉信息實時上傳、可視化管理，管路電纜吊掛整齊，生產現(xiàn)場井然有序，入井可以即時精準定位，井下工作安全系數(shù)大大提升。為根除職業(yè)病危害因素。井下建設形成采煤面高壓噴霧系統(tǒng)、掘進高效除塵系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)、風流除塵系統(tǒng)及智能化的監(jiān)測監(jiān)控裝置等“五大系統(tǒng)”，防塵自動化水平達95%以上。在井下工作面，采煤機高速運轉，“烏金”滾滾，但現(xiàn)場卻看不到一點揚塵現(xiàn)象。據采煤區(qū)工程師王宇介紹，在開機前，工作面已經完成了長壁深孔注水，煤體含水率達到5%以上，減少了65%的產塵量。在采煤機運轉時，二次負壓降塵器就會噴出高壓水霧降塵，即使還有煤塵“僥幸逃脫”，紅外線架間噴霧也會將煤塵徹底“降服”。

回應職工期盼 ?彰顯以人為本情懷

采煤區(qū)職工趙精說:“現(xiàn)在，一線職工都能享受帶薪年休假了，真是件開心的事兒。”

“我們要堅持以人為本的宗旨，實施人性化管理，為職工辦實事、辦好事。要提升崗位的認知能力，把心思放在圍繞礦高質量發(fā)展核心工作上去，要勤于思、善于看、用心做，爭當‘美好事物的發(fā)掘者，和諧事物的維護者，正確事物的捍衛(wèi)者，正能量的倡導者，建設發(fā)展的領航者’?！痹摰V黨委書記劉杰要求管理人員準確定位崗位職責，提高工作效率。

通過堅持‘三必解、四必知、五必訪、六必談’工作機制，全方位了解職工所思所想，切實回應職工群眾期盼，增強職工群眾的獲得感、歸屬感和幸福感。礦開展民主接待日和走訪入戶工作，把“腳板走訪”與“網絡對話”有機結合起來，通過“微信群”“QQ群”等及時答疑解惑52條，推動更多政策在網上了解、更多問題在網上解決，確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。今年7月份，該礦還下發(fā)了《關于“加強作風建設 推進工作落實”包保實施方案》，副總師以上領導、機關、職能科室相關人員全面包保生產一二線及地面輔助單位，對包保單位的安全管理、生產經營、隊伍建設、文明實踐等進行“四個一”包保。領導班子為基層上黨課、專業(yè)課28次，11個職能部門深入基層與22個支部結對聯(lián)建，開展形勢任務宣講22次，座談交流1200余人次，累計征集安全生產、經營管理、隊伍建設、生活福利、企業(yè)發(fā)展五類建議73條，并落實整改、閉合管理，為礦井提供強有力的群眾基礎和思想保障。

該礦堅持民生工作向一線傾斜、向弱勢群體傾斜。對民生工作中的一些重點、難點和焦點問題，礦領導親自過問，并開通了民生綠色通道。在提升本質安全程度、降低職工勞動強度、改善職工作業(yè)環(huán)境等方面加大資金投入，優(yōu)化井下乘人車管理，解決了井下戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、職工行走時間長、體力消耗大的問題?？茖W合理確定通勤車行車路線和班車?？奎c，切實消除職工乘車難的困擾。該礦還千方百計滿足職工各種物質和精神需求，評選“安全標桿人物”， “最美人物”，開展“點燃讀書激情?共建書香錢營”誦讀比賽、讀書月征文、感動皖北王明專場報告會等活動，不斷改進食堂花色品種，新修了停車場，更換工作服，開展困難職工幫扶救助，為職工營造了舒適、清新的工作、生活環(huán)境。

民生連著民心，民生連著幸福。一件件民生實事，惠及并改變著每一位錢營人的生活。

抓隊伍建設 ?凝聚和諧發(fā)展力量

職工是企業(yè)發(fā)展的基石，職工隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的根本保證。錢營孜礦始終以職工為本，堅持職工利益至上，不斷強化隊伍建設，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，為礦井持續(xù)健康發(fā)展凝聚了強大合力。

“提升員工技能=安全和效益”這是錢營孜礦提出的一道公式，看似簡單的公式，卻濃縮了該礦打造本質安全型員工隊伍的決心。針對崗位需要，該礦全面抓好“三項崗位人員外培”和“一般工種持證”為主的“兩項培訓”工作，擴大專兼職教師隊伍，建立領導干部上講臺制度，基層小課堂兼職教師應由管技人員或取得技師及以上技能職稱的員工擔任。推出每期進班聽課制度、多媒體授課制度、一案三講制度、一案十問制度等培訓督查制度，按照培訓“需求分析-課程設計-過程管理-考核反饋”四個環(huán)節(jié)，深化開展現(xiàn)場操作技能訓練、崗位練兵、示范教學、導師帶徒、班組課堂、技術講座、安全確認、班后自主學習等特色鮮明的培訓形式和日常培訓活動;完善了管理層、技術層、操作層“三個層次”為主體的培訓框架，圍繞礦井發(fā)展實際及人才的需求，制定“訂單式”培訓模式，在培養(yǎng)過程上，做到業(yè)務學習和實操練兵相結合、現(xiàn)場教學和現(xiàn)場運用相結合，打造了一支高素質的員工隊伍。

該礦進一步完善分配激勵約束機制，堅持工資分配向一、二線員工和關鍵崗位傾斜。由紀委、工會、人事科、經管四部門組成的工資分配督導組，每月對有分配權的基層區(qū)隊進行督導檢查。礦黨委制定下發(fā)了《作風督查實施辦法》，針對勞動紀律、任務完成、值班履職、走動管理、黨風廉政、文明創(chuàng)建六個方面內容，對全礦黨員干部開展動態(tài)督查，在礦區(qū)營造出遵章守紀、風清氣正的良好氛圍。持續(xù)創(chuàng)新激活發(fā)展?jié)撃埽訌姟皠谀?chuàng)新工作室”和“弱電大師工作室”建設，給予物資、場地上的大力支持，王明入選集團公司第十屆“感動皖北”先進人物；《定向鉆機在煤礦災害治理中的應用技術研究》獲得集團公司第十屆科技進步獎一等獎，《遠程高壓供液管路內壁清洗設備自主研發(fā)及推廣應用》獲得集團公司職工合理化建議優(yōu)秀成果一等獎，礦多項成果獲集團公司第十屆科技大會獎勵25萬余元；注重職工技能提升，積極組織職工參與技能競賽，鉆探區(qū)盛龍、通風區(qū)黃飛獲得2019年全國煤炭行業(yè)技能大賽二等獎，受到集團公司表彰，并破格聘任為高級技師。

“新時代新征程，我們將以黨的十九屆五中全會精神為引領，深入貫徹新發(fā)展理念，努力在安全生產、提速增效和隊伍建設等方面再創(chuàng)佳績，推動礦井安全高效可持續(xù)發(fā)展，為集團公司‘共建幸福家園、共享美好生活’奮斗目標做出積極的貢獻?！卞X營孜礦礦長陳秀友表示。