蒲白鐵運公司：寶麟電務(wù)段召開“爭當止虧創(chuàng)效先鋒”座談會

近日，鐵運公司下發(fā)了關(guān)于開展《爭當止虧創(chuàng)效先鋒》為主題的活動方案，拉開了全面打響“止虧為盈，創(chuàng)效先鋒”攻堅戰(zhàn)的序幕。寶麟項目部電務(wù)段開展了《爭當止虧創(chuàng)效先鋒》活動為主題的座談會。

會上傳達公司文件，在全公司上下開展“爭當止虧創(chuàng)效先鋒”主題活動是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和來陜講話精神的需要；是打造高效團隊，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍的需要；更是公司謀生存，保發(fā)展的迫切需要。

隨后就《爭當止虧創(chuàng)效先鋒》為主題展開了討論，全體黨員和班組長表示要加強班組管理，控制物資消耗，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心，頑強拼搏，努力實現(xiàn)《爭當止虧創(chuàng)效先鋒》的宏偉目標。

圍繞“我為鐵運做什么”為主題，寶麟電務(wù)段干部職工提建議、出主意、想辦法，全身心地投入到公司“止虧創(chuàng)效”的工作中，同時做好干部職工宣傳工作，提高職工責任心和積極性。越是經(jīng)營形勢不好的情況下，越要高度重視和抓好安全工作。教育引導職工把“安全生產(chǎn)、人人有責”轉(zhuǎn)化為每一個職工的價值理念，明確安全目標，層層責任落實，強化現(xiàn)場管理，狠抓超前防范，共保安全。

會議要求，寶麟電務(wù)段將盡最大力度控制好各項費用的開支，在不影響生產(chǎn)的情況下，合理使用各種生產(chǎn)材料，原則用多少領(lǐng)多少，實現(xiàn)零庫存，控制好生活一些必備品的使用，盡量壓縮各項開支。深入開展修舊利廢、增收節(jié)支工作。努力提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。

我們的任務(wù)重、壓力大，廣大黨員職工要牢牢扛起身上的政治責任、工作責任，要做到以“止虧為盈，創(chuàng)效先鋒”為中心任務(wù)，進一步調(diào)動激發(fā)廣大職工干一行、愛一行、專一行、精一行，勤儉節(jié)約的優(yōu)秀品質(zhì)，充分發(fā)揮主力軍作用，堅決打贏止虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)！