冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)細(xì)節(jié)入手做好節(jié)支降耗大文章

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)細(xì)節(jié)入手做好節(jié)支降耗大文章

四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)固樹立“精打細(xì)算、能省則省”的成本管控理念，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，精打“鐵算盤”，常念緊箍咒，積極引導(dǎo)全體職工從我做起、從點(diǎn)滴做起，切實(shí)把節(jié)支降耗工作落到實(shí)處。

“一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就要像居家過日子一樣用“算盤”去算計(jì)方可增收創(chuàng)效?！痹摴竟?yīng)部負(fù)責(zé)人說。供應(yīng)部把材料消耗分解落實(shí)到班組和個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對(duì)班組的材料消耗情況進(jìn)行跟蹤考核，明確材料的領(lǐng)用責(zé)任人，對(duì)亂丟亂放、回收不及時(shí)、使用不當(dāng)造成材料浪費(fèi)的行為，按照材料管理制度進(jìn)行考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的節(jié)約意識(shí)。

該公司以節(jié)支降耗活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳講解當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，加大服務(wù)質(zhì)量、勤儉節(jié)約、節(jié)支降耗、修舊利廢四個(gè)意識(shí)教育力度，倡導(dǎo)“正確看”、傳導(dǎo)“怎么辦”、引導(dǎo)“怎么干”，使全體職工牢固樹立“省下的就是賺來的”“節(jié)約就是創(chuàng)收”等理念，把降本增效落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)，讓干部職工知企情、曉家底、明收入，正確面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)帶來的不利影響，強(qiáng)化打持久戰(zhàn)的意識(shí)。組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和關(guān)于開展節(jié)支降耗工作的文件精神，使員工認(rèn)識(shí)到節(jié)支降耗工作的重要性，引導(dǎo)員工從點(diǎn)滴小事做起，不斷提高節(jié)約意識(shí)，使“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念根植于心。

“自己家的東西壞了，總不能都買新的吧，只要花心思修一修，都能變廢為寶。只有把單位的工作當(dāng)成是給自己家里干活，肩負(fù)責(zé)任感，把日子過‘細(xì)’，千方百計(jì)地循環(huán)利用，變廢為寶，給公司省下了，也就相當(dāng)于給自己省下了?！边@是該公司機(jī)修車間負(fù)責(zé)人賈冠軍深深的感觸。該車間充分利用好廢舊物資材料的剩余價(jià)值，對(duì)回收上井的廢舊材料進(jìn)行篩選，將能修復(fù)的材料馬上進(jìn)行修復(fù)并再次使用，最大限度地實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢舊物料的再利用。同時(shí)，堅(jiān)持做到能自制的不采購，能自修的不外修，不輕易丟掉一個(gè)零部件，嚴(yán)格控制新材料的使用，節(jié)約了大量資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅10月份，他們就回收廢舊道木134根、道釘536個(gè)、電纜鉤及連鉤696個(gè)、風(fēng)泵11臺(tái)。

（郭聰）