山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦做實優(yōu)化提升工程 助推企業(yè)謀久做長

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅持把技術(shù)革新作為企業(yè)謀久發(fā)展的關(guān)鍵，不斷做實優(yōu)化提升工程，消除系統(tǒng)性瓶頸制約，助推礦井高效發(fā)展。

從設(shè)計源頭入手，這個礦組織工程技術(shù)人員對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)設(shè)計進(jìn)行“再梳理、再論證”，綜合考慮生產(chǎn)接續(xù)、采場布局、地質(zhì)構(gòu)造以及系統(tǒng)設(shè)計等因素，對1401E運輸巷外段設(shè)計方案重新優(yōu)化，為后期工作面最大限度回收煤炭資源提供了技術(shù)保障。

“我們通過探明斷層擺布狀況，合理調(diào)整巷道貫通及設(shè)計方案，這樣以來，后期工作面可多回采20m，增加煤炭資源2萬噸?！痹摰V技術(shù)部負(fù)責(zé)人說。

按照“一面一策、一巷一策”的原則，這個礦專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)專班，深入一線現(xiàn)場寫實，全面掌握現(xiàn)場勞動組織、生產(chǎn)設(shè)計、工序環(huán)節(jié)等存在的癥結(jié)難點，制定安全可靠的優(yōu)化方案和改進(jìn)措施，同時，發(fā)揮技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢，依托設(shè)計研究室、防治水研究室等平臺，構(gòu)建“平臺+智慧”管理運作模式，借腦引智，組織骨干力量和技術(shù)人才，集體研討、現(xiàn)場辦公，加快推進(jìn)礦井技術(shù)改造、找煤擴(kuò)量、重大災(zāi)害防治等課題研究和方案制定，進(jìn)一步提升各環(huán)節(jié)安全系數(shù)、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，助推企業(yè)謀久做長、安全高效發(fā)展。