西南油氣田分公司調(diào)研組赴重慶氣礦江北運(yùn)銷部開展公務(wù)車使用管理專項(xiàng)檢查調(diào)研

11月11日，西南油氣田公司公務(wù)車管理調(diào)研組一行3人赴重慶氣礦江北運(yùn)銷部開展了公務(wù)車使用管理專項(xiàng)檢查調(diào)研。

調(diào)研組檢查了運(yùn)銷部車輛調(diào)派、節(jié)假日車輛“三交一封”執(zhí)行情況、車輛維修合同執(zhí)行情況；查閱了車輛GPS監(jiān)控分析表、單車油料消耗及維修狀態(tài)等資料臺(tái)賬；與運(yùn)銷部分管車輛領(lǐng)導(dǎo)、車輛管理人員員就“調(diào)派審批、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、過程管理”等方面的管理進(jìn)行了深入交流，對存在的細(xì)節(jié)問題提出了意見及建議。

檢查調(diào)研組對運(yùn)銷部在公務(wù)車規(guī)范管理、合理安排、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作成效給予了充分肯定，針對下步工作，調(diào)研組要求：一是要持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)車輛的規(guī)范管理，杜絕車輛管理中違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。二是要嚴(yán)格落實(shí)油氣田公司車輛管理使用制度，切實(shí)做好現(xiàn)場出車檢查和安全提示，堅(jiān)決制止公車私用、違規(guī)用車和車輛不按規(guī)定停放等問題發(fā)生。三是要把好派車審批關(guān)，加強(qiáng)單車成本管理，結(jié)合提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，向管理要效益，切實(shí)提高車輛使用效率。（張虎李勇）