蒲白建莊礦業(yè)：再談“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”

“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”是一個老生常談的話題了，說起這個人們常常有一大堆話題去講。但往往態(tài)度和細(xì)節(jié)又是我們?nèi)粘Ｈ菀缀雎涞臇|西，而事情成敗的關(guān)鍵又在于此。

那還是2016的事了，還在機(jī)修廠的姚敏生廠長給我講過一個他以前在白水縣南井頭煤礦上班時經(jīng)歷的一個故事：“我剛上班時南井頭煤礦機(jī)修廠有一名優(yōu)秀的鉗工（當(dāng)時是七級工）叫李遠(yuǎn)東。因為家住堯禾街上再加上技術(shù)水平高，為人耿直倔強(qiáng)，一般人不放在眼里，使得大家都不愿與其交往，背地里都叫他 ‘老堯禾’。一天，我所在的電管組在工業(yè)區(qū)架設(shè)電桿安裝橫擔(dān)時，需要使用12寸扳手，因為我的年紀(jì)最小，跑腿借東西的差事自然而然就輪到了我。到了材料庫后，材料員因事外出，萬不得已，我走進(jìn)機(jī)廠鉗工班組向“老堯禾”去借。叫了兩聲‘李師’說明來意后，‘老堯禾’才不情愿的借給我，還一再交代：拿好，我就這一把，別用壞了!用完歸還時，我特意將扳手拆開，用汽油把扳手擦洗的異常干凈，‘老堯禾’接過扳手，用詫異的眼神看了又看，試試后收了起來。從此‘老堯禾’逢人就說我好話，與我無話不談，別人難于打攪的人成了我的忘年交?！?/p>

聽完姚廠長的故事，平時做事有些稀里馬哈的我深有感觸，從這個故事中我真實體會到了細(xì)節(jié)對人、對工作的深遠(yuǎn)影響，也對我以后的工作有了積極的影響。

在國內(nèi)有家工廠，為了從美國引進(jìn)一條無菌輸液軟管的先進(jìn)流水線，曾做了長期艱苦努力，終于說服了對方?？墒牵簿褪窃诤炞脂F(xiàn)場，中方廠長隨口吐在墻角的一口痰，被精細(xì)的美方代表看到，聯(lián)想到輸液軟管是專供病人輸液用的，必須絕對無菌才能符合標(biāo)準(zhǔn)，你廠長是這樣，你廠工人的素質(zhì)肯定不會高到哪去，如此生產(chǎn)出的輸液軟管怎能做到絕對無菌！于是美國人當(dāng)即改變主意，斷然拒絕在合同上簽字，使得中方長期的努力在轉(zhuǎn)眼間前功盡棄，美好的愿景成為了泡影！

有家煤礦，在前半年材料分析會上通報了材料的消耗情況，其中砂紙、扎線及防爆電器用的密封圈數(shù)量出奇的少，不合常規(guī)消耗。事后不久，移動變動站及開關(guān)等電器設(shè)備因沒使用扎線接線，造成多次燒毀接線柱、缺相及燒毀設(shè)備！升井的電器設(shè)備隔爆面?zhèn)€個銹蝕嚴(yán)重，雖然采取了補(bǔ)救措施，但已經(jīng)為此付出了慘痛的代價！

企業(yè)經(jīng)常面對的都是看似繁瑣、簡單的事情，卻最容易忽略，最容易漏洞百出。其實，無論企業(yè)也好，個人也好，無論有怎樣輝煌的目標(biāo)，但如果在每一個環(huán)節(jié)連接上，每一個細(xì)節(jié)處理不到位，都會被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗?！按筇幹郏√幹帧?，與魔鬼在細(xì)節(jié)上較量，才能達(dá)到管理的最高境界。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》中說的那樣：“生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面”。

身為建莊公司大家庭中的一名員工，對于工作中的細(xì)節(jié)決不能僅僅說在嘴上，寫在紙上，而應(yīng)在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，履行自己的職責(zé)，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作，成功才會光顧我們。面對公司的飛速發(fā)展，作為一名建莊人，擺在我們面前有很多機(jī)遇，同時也會有一些波折。但我們堅信辦法總比問題多，做好身邊每一件小事，完善每一個工作細(xì)節(jié)，迎難而上，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。（姜海紅）