井下隊(duì)精細(xì)管理提水平降本增效促發(fā)展

井下隊(duì)牢固樹立節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效的理念，提高管理水平，促進(jìn)降本增效。

該隊(duì)牢固樹立節(jié)約意識(shí)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重心，認(rèn)真做好降本增效。把材料、配件的每一項(xiàng)可控費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本，使成本核算進(jìn)班組、進(jìn)崗位、到人頭。同時(shí)，該隊(duì)堅(jiān)持能維修的不用新的原則，切實(shí)降低材料、設(shè)備、配件的投入，減少生產(chǎn)成本。

此外，該隊(duì)每月把;降成本、增效益情況進(jìn)行匯總考核，并與崗位人員的工作業(yè)績直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)干部員工降本增效的積極性，形成了全員、全過程、全方位的成本控制工作局面。