蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司 凝心聚力 創(chuàng)新理念 為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境

蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司 凝心聚力 創(chuàng)新理念 為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境

隨著陜煤集團(tuán)“北移精神”的弘揚(yáng)，礦業(yè)公司“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、及時(shí)調(diào)處、防止激化”的信訪工作原則，狠抓信訪基礎(chǔ)工作，拓寬職工訴求渠道，創(chuàng)新信訪形勢(shì)，建立信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)化解職工矛盾，切實(shí)解決職工訴求，確保了公司整體持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。 ? ? 蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司在基層信訪工作中，以推進(jìn)政工督導(dǎo)信訪工作為體系，找準(zhǔn)立足點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)，圍繞融合與創(chuàng)新，通過(guò)在各項(xiàng)目部推行政工督導(dǎo)員委派機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了信訪工作與企業(yè)中心工作深度融合，厚植了公司追趕超越發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

1.繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪活動(dòng)，從源頭上解決信訪突出問(wèn)題。要求駐項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每周定期到區(qū)隊(duì)、職工宿舍主動(dòng)下訪一次，把大量的信訪問(wèn)題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。建立和完善重點(diǎn)上訪人員上訪情況的臺(tái)帳，摸清底子，掌握信息，對(duì)信訪隱患及時(shí)排查研判，嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制，加大對(duì)信訪工作全方位督查的力度，通過(guò)督查推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促進(jìn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。

2.堅(jiān)持日排查、周研判、月考核”的工作機(jī)制。每日一排查，區(qū)隊(duì)級(jí)干部每天對(duì)本隊(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，并將排查結(jié)果上報(bào)公司信訪辦，實(shí)行“零報(bào)告“制度。并將信訪維穩(wěn)工作與年終各項(xiàng)考核、中層干部績(jī)效考核直接掛鉤。

3.落實(shí)政工督導(dǎo)員責(zé)任。為使黨委工作實(shí)現(xiàn)重心前移，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)督指導(dǎo)，公司在所屬的六個(gè)項(xiàng)目部、一個(gè)安裝公司設(shè)立了政工督導(dǎo)員，要求政工督導(dǎo)員在做好項(xiàng)目部黨建工作的同時(shí)，按期排查職工隊(duì)伍中不穩(wěn)定因素和苗頭，每月與不少于10名的一線職工開(kāi)展談心交心活動(dòng)，每旬、每月定期匯報(bào)，每半年對(duì)職工思想狀況進(jìn)行分析上報(bào)公司黨委，做好職工的解疑釋惑和思想疏導(dǎo)工作。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)向公司黨委作出預(yù)警報(bào)告，積極主動(dòng)做好維護(hù)穩(wěn)定工作。近年來(lái)，

4名政工督導(dǎo)員駐各項(xiàng)目部，通過(guò)對(duì)960多名職工進(jìn)行了走訪調(diào)研，整理收集職工反映的集中問(wèn)題，以調(diào)研報(bào)告的形式呈現(xiàn)公司黨委，對(duì)于收集到的意見(jiàn)，公司進(jìn)行專(zhuān)題研究，并力爭(zhēng)在合理的范圍內(nèi)積極進(jìn)行解決，助推“走出去”企業(yè)和諧發(fā)展。