國(guó)家能源集團(tuán)趙哲：“查路”的扶貧路

內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查總面積17.65萬(wàn)畝，轄16個(gè)牧業(yè)小組，在冊(cè)人口204戶(hù)427人，建檔立卡貧困戶(hù)35戶(hù)82人。通過(guò)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)草畜平衡，申請(qǐng)生態(tài)林補(bǔ)助、低保補(bǔ)助、高齡補(bǔ)助，推出公益性崗位務(wù)工，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)等措施，寶日陶勒蓋嘎查建檔立卡貧困戶(hù)人均年收入達(dá)到1萬(wàn)元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列。2019年底，35戶(hù)貧困戶(hù)全部摘“帽”。

——題記

走進(jìn)內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查，一條通組砂石路平坦延伸，牧戶(hù)家的棚舍錯(cuò)落有致、牛羊膘肥體壯。幸福點(diǎn)綴著草原，笑意寫(xiě)在脫貧摘“帽”的牧民臉上。

在路上，一位趕著牛羊的大爺正高興地和一個(gè)青年人說(shuō)著話(huà)。大爺是曾經(jīng)的貧困戶(hù)烏日?qǐng)D那松，青年人正是扶貧干部趙哲，是當(dāng)?shù)厝巳私灾姆鲐殹安槁贰保晒耪Z(yǔ)，意為小伙子）。趙哲是國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源公司露天礦一名團(tuán)支部書(shū)記，2018年6月被派到離家300公里遠(yuǎn)的寶日陶勒蓋嘎查，任扶貧隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。駐嘎查2年多來(lái)，趙哲變得更加清瘦了，但牧民的日子卻越過(guò)越好。

“一戶(hù)一檔”架起“連心橋”

“充分發(fā)揮好一名黨員和一名團(tuán)支部書(shū)記密切聯(lián)系群眾的作用，才能更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。”趙哲被派到嘎查的第一天，就在工作日志里寫(xiě)下了這段話(huà)。

寶日陶勒蓋嘎查在冊(cè)人口204戶(hù)，其中建檔立卡貧困戶(hù)35戶(hù)。

“‘查路’，我家的羊群該接羔了，可是家里就我們老兩口，咋辦?。俊?/p>

“‘查路’，我想去打工，但沒(méi)有手藝?！?/p>

……

聽(tīng)著牧民們的訴求，趙哲深知要想贏(yíng)得牧民群眾的信賴(lài)，必須為嘎查和農(nóng)牧民辦一些實(shí)實(shí)在在的事情。

圖為趙哲（右二）和牧民群眾談心，了解情況

心中有“數(shù)”才能做到手中有“術(shù)”，熟悉了貧困戶(hù)的情況才能有的放矢，有針對(duì)性地落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。趙哲用5個(gè)工作日對(duì)35戶(hù)貧困戶(hù)挨家挨戶(hù)調(diào)查走訪(fǎng)。

趙哲走訪(fǎng)的第一家貧困戶(hù)叫吉日嘎拉，患有肢體殘疾，大兒子遠(yuǎn)在外地讀書(shū)，家里還有一個(gè)不滿(mǎn)10歲的小女兒，多年來(lái)全靠政府救濟(jì)。

初次見(jiàn)面時(shí)，吉日嘎拉手杵拐杖，顫顫巍巍地拉趙哲進(jìn)屋坐。這讓趙哲感觸很深，下定決心要幫助貧困戶(hù)過(guò)上好日子。此后，趙哲一有空就來(lái)幫助行動(dòng)不便的吉日嘎拉干家務(wù)。即使冬季溫度降至零下35℃，趙哲也經(jīng)常往返10多公里，為吉日嘎拉家點(diǎn)爐生火。

通過(guò)細(xì)致走訪(fǎng)，趙哲對(duì)每個(gè)家庭的基本情況、致貧原因、亟待解決問(wèn)題，以及嘎查產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”都了然于心。每天回到宿舍，他根據(jù)當(dāng)天走訪(fǎng)記錄，按照致貧原因細(xì)細(xì)整理歸納，做好了嘎查脫貧第一本“工作臺(tái)賬”，為35戶(hù)貧困戶(hù)建起了走向脫貧的“一戶(hù)一檔”。

在此基礎(chǔ)上，趙哲定期組織召開(kāi)扶貧工作會(huì)，廣泛聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣?、扶貧干部和群眾意?jiàn)，建立完善扶貧制度，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，為解決群眾困難夯實(shí)基礎(chǔ)。

答疑解惑當(dāng)好“引路人”

摸清了底數(shù)，查明了病因，趙哲接下來(lái)要做的就是制定出相應(yīng)的對(duì)策，協(xié)助工作隊(duì)、嘎查兩委規(guī)劃嘎查未來(lái)的發(fā)展思路。

“因病、因?yàn)?zāi)致貧的，我們可以聯(lián)系相關(guān)企業(yè)、部門(mén)通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧的形式進(jìn)行幫扶，年紀(jì)大無(wú)法勞作的、患有殘疾喪失勞動(dòng)能力的，可以聯(lián)系旗政府設(shè)立一些公益崗位，同時(shí)采取直接補(bǔ)助的方式，幫助增加收入……”趙哲說(shuō)。

為了讓低收入貧困戶(hù)明白扶貧方面的政策，趙哲連續(xù)20多天走家串戶(hù)，多次為扶貧工作認(rèn)識(shí)不到位的農(nóng)牧民做思想工作，終于把“一戶(hù)一策”的脫貧“種子”埋進(jìn)了他們心里。

圖為趙哲查看母牛飼養(yǎng)情況

為了真正實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民無(wú)障礙、零距離地溝通，趙哲經(jīng)常忙完一天的工作，在夜晚休息時(shí)間用手機(jī)“蒙漢”翻譯軟件學(xué)習(xí)“蒙古語(yǔ)”。很快，趙哲就能在入戶(hù)調(diào)研走訪(fǎng)時(shí)，用蒙古語(yǔ)、漢語(yǔ)交替講解扶貧政策、扶貧思路，即便是翻譯同事不在，也能實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙交流。不到3個(gè)月時(shí)間，趙哲就和牧民群眾打成一片，成了一個(gè)地地道道的“牧區(qū)人”。

新冠肺炎疫情期間，趙哲通過(guò)電話(huà)問(wèn)詢(xún)等方式，及時(shí)了解牧民生產(chǎn)、生活情況，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和訴求，評(píng)估疫情對(duì)于農(nóng)牧民造成的影響，實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)一人、一對(duì)一戶(hù)”精準(zhǔn)解決實(shí)際問(wèn)題，預(yù)防因疫情影響而出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。

“人間百態(tài)，民生疾苦?！边@是趙哲駐嘎查近一年時(shí)談的體會(huì)。面對(duì)嘎查歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜，矛盾糾紛、信訪(fǎng)隱患等眾多問(wèn)題，他首先從“工作態(tài)度”抓起，不論問(wèn)題大小，都耐心、細(xì)心地講解并在第一時(shí)間進(jìn)行反饋和解答，而對(duì)于每一件需要集體研究事情，都做到嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

經(jīng)過(guò)不懈的努力，牧民們也在改變，他們開(kāi)始熱情地叫趙哲“好心的‘查路’”，會(huì)問(wèn)他渴不渴、累不累。

2018年，牧民剛寶力德因車(chē)禍喪失勞動(dòng)能力，夫妻離異，家中基本沒(méi)有收入來(lái)源，還要撫養(yǎng)一個(gè)讀小學(xué)的孩子，生活極其艱難，為貧困戶(hù)。對(duì)于剛寶力德，趙哲多次與駐村工作隊(duì)開(kāi)會(huì)研究、走訪(fǎng)調(diào)研、上門(mén)與本人談話(huà)后，在嘎查兩委與企業(yè)集體商議和了解本人意愿的基礎(chǔ)上，投入資金2萬(wàn)元設(shè)立嘎查扶貧公益性崗位，安置剛寶力德就近就地就業(yè)，讓剛寶力德的生活有了保障。2019年底，剛寶力德正式退出貧困戶(hù)行列。

今年4月份，當(dāng)趙哲再次到剛寶力德家中走訪(fǎng)時(shí)，看見(jiàn)他坐在炕沿邊，正耐心地用微信語(yǔ)音為個(gè)別認(rèn)為自己收入低的一般戶(hù)講解貧困戶(hù)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。

精準(zhǔn)扶貧找準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)路”

沒(méi)有穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的嘎查，是沒(méi)有靈魂的。寶日陶勒蓋嘎查總面積17.65萬(wàn)畝，可利用草牧場(chǎng)面積16.4萬(wàn)畝，人均草場(chǎng)面積344畝。面對(duì)這一現(xiàn)狀，趙哲積極與嘎查班子、扶貧隊(duì)、黨員牧民代表集體研究，尋求嘎查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

鞏固提升脫貧成果，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和讓貧困戶(hù)穩(wěn)定脫貧是關(guān)鍵。

考慮嘎查群眾多為牧民，且有許多養(yǎng)殖大戶(hù)，具有豐富的畜牧養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，趙哲協(xié)助扶貧隊(duì)申請(qǐng)了22萬(wàn)元幫扶資金用于發(fā)展嘎查畜牧業(yè)集體經(jīng)濟(jì)。購(gòu)進(jìn)了15頭基礎(chǔ)母牛，通過(guò)托管寄養(yǎng)的方式，每年可為嘎查貧困群眾帶來(lái)近2.4萬(wàn)元穩(wěn)定收益。依托產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金入股內(nèi)蒙古額爾頓羊業(yè)有限公司65萬(wàn)元，每年獲益6.5萬(wàn)元。先后投入15萬(wàn)余元用于嘎查黨建活動(dòng)室的改造和辦公設(shè)備設(shè)施的更新。另外，勝利能源公司職工捐款用于嘎查黨支部陣地建設(shè)，讓嘎查黨支部和支部陣地成為幫助牧戶(hù)脫貧、宣講脫貧政策的一線(xiàn)陣地。

在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，趙哲協(xié)助扶貧工作隊(duì)、嘎查兩委制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，并提出了適合嘎查脫貧的工作思路，為嘎查的發(fā)展明確了方向。

為了讓嘎查牧民在雨雪天氣出行方便，勝利能源公司出資206萬(wàn)元修建了嘎查通組之間全長(zhǎng)17.4公里、寬4.5米的砂石路。立項(xiàng)初期，趙哲與嘎查兩委走訪(fǎng)項(xiàng)目道路途經(jīng)的每一戶(hù)家庭，詳細(xì)說(shuō)明情況，了解牧民對(duì)修路的意愿，不到3個(gè)月時(shí)間就完成了公司、嘎查兩委及設(shè)計(jì)單位之間的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)函文、通告等前期資料準(zhǔn)備工作。該項(xiàng)目已于牧民秋季打草期前完成竣工驗(yàn)收，徹底解決了寶日陶勒蓋嘎查109戶(hù)279名常住居民“有路難行、有家難回”的出行難題。

一往無(wú)前完成攻堅(jiān)硬任務(wù)

轉(zhuǎn)眼間，趙哲已經(jīng)在嘎查駐扎了2年4個(gè)月，總有牧民和他說(shuō)笑：“‘查路’，越來(lái)越像咱牧區(qū)人了?！?/p>

通過(guò)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)草畜平衡，申請(qǐng)生態(tài)林補(bǔ)助、低保補(bǔ)助、高齡補(bǔ)助，推出公益性崗位務(wù)工等措施，全村建檔立卡貧困戶(hù)年人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列，2019年底，32戶(hù)貧苦戶(hù)全部脫貧摘“帽”。這一年，趙哲被評(píng)為錫林郭勒盟正鑲白旗先進(jìn)扶貧工作者。

“既然走上扶貧這條路，就要堅(jiān)持下去?！壁w哲常用這句話(huà)自勉。他認(rèn)為，只有堅(jiān)持以身作則，堅(jiān)守在扶貧一線(xiàn)，才能真正發(fā)揮幫扶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾沿著脫貧致富的康莊大道走下去。