“藍圖”變“豐碑”重點抓落實

“藍圖”變“豐碑”重點抓落實

管理之要，貴在落實。集團公司堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)動員會和“兩心兩力”活動啟動后，不僅為我們指明了前進的方向，而且為我們制定了奮斗的目標，既有“藍圖”，又有“方案”；既有“時間表”，又有“路線圖”。“藍圖”如何變“豐碑”，筆者認為：重點就在于認真抓好落實，只有把“藍圖”學(xué)深悟透，切實轉(zhuǎn)化成“施工圖”，并“按圖施工”，這樣才能打造出一座座驕人的“豐碑”，才能為堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)再立新功。

要想把“藍圖”變?yōu)椤柏S碑”，首先要把“藍圖”學(xué)深悟透。集團公司取得了哪些成績？集團公司提出的奮斗目標是什么？當前和下一步的重點工作有哪些？怎樣圍繞目標任務(wù)完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，各項工作如何抓好落實？對于以上一系列問題，就要求我們要帶著問題學(xué)，帶著思考學(xué)，真正做到真學(xué)、細學(xué)、實學(xué)，學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)準，準確領(lǐng)會和把握改革脫困攻堅戰(zhàn)動員會和“兩心兩力”活動精神實質(zhì)。

要把“藍圖”變?yōu)椤柏S碑”，還要形成可操作的“施工圖”和“進度表”。“藍圖”是高屋建瓴，高瞻遠矚，提綱挈領(lǐng)，我們一定要按照集團公司繪制的宏偉“藍圖”，結(jié)合自身實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，準確定位，把各項目標任務(wù)具體化、

項目化、責(zé)任化，繪制出本單位的“管理定位圖”、“平面布置圖”、“立面圖”、“剖面圖”。要抓住重點、攻克難點，破解難題、補齊短板，統(tǒng)籌做好各項工作，制定出內(nèi)容詳實的“施工方案”，做好“技術(shù)交底”，搞好“安全培訓(xùn)”，讓每一名干部職工知道自己該干什么，要怎么干，以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會精神為契機，立足本職崗位，干好本職工作，以實際行動為堅決打贏改革脫困攻堅戰(zhàn)再立新功，以優(yōu)異的成績力爭精彩結(jié)束2020年。

要把“藍圖”變?yōu)椤柏S碑”，關(guān)鍵要“按圖施工”。“藍圖”和“施工圖”一經(jīng)繪就，我們就應(yīng)該嚴格貫徹執(zhí)行，確保管理到位、確保落實到位。還要在穩(wěn)定增長、在創(chuàng)佳績上，在節(jié)支降耗、扭虧脫困上，在深化改革、增強活力上，在提質(zhì)增效、瘦身健體上，在創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局上，在加強黨建、履職擔(dān)當上，嚴抓管理，狠抓落實。要堅持久久為功，持續(xù)發(fā)力，堅決將集團公司會議精神落實落地，落地生根，開花結(jié)果。

“道雖平，不行不至；事雖小，不為不成?！比魏巍八{圖”都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，要想真正實現(xiàn)集團公司確定的各項目標，需要集團公司上下全體干部職工攜手并肩、共同努力，凝心聚力，共同發(fā)力，拿出“釘釘子”的精神和“背石頭上山的勁頭”，真抓實干，埋頭苦干，借學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆五中全會的東風(fēng)，堅決把工作做好、做細、做扎實。

許宏勛