蒲白建莊礦業(yè)強(qiáng)化輔運(yùn)管理為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

蒲白建莊礦業(yè)強(qiáng)化輔運(yùn)管理為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)機(jī)電管理部在制度修訂、資料完善及現(xiàn)場(chǎng)車輛檢查做出了突出性工作，為公司的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

一、進(jìn)區(qū)隊(duì)講解車輛管理相關(guān)制度及事故案例。

針對(duì)近期發(fā)生的事故，進(jìn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行事故案例和相關(guān)制度宣講，時(shí)刻敲響安全警鐘，從事故中吸取教訓(xùn)。既使職工時(shí)刻了解當(dāng)前的安全形勢(shì)，也將安全的紅線再次繃緊。從思想上讓職工認(rèn)識(shí)到注重按章操作，杜絕違章的重要性，保證了人員的安全，車輛的正常運(yùn)行。

二、完善車輛管理資料。

（1）完成車輛年檢工作，委托中檢集團(tuán)公信安全科技有限公司共對(duì)公司43輛防爆車輛及帶式輸送機(jī)等進(jìn)行檢驗(yàn)，所有車輛均合格。

（2）建立車輛隨車資料柜，整理隨車資料160份，完成72名駕駛員學(xué)習(xí)、駕駛證、從業(yè)人員資格證等資料整理。完成2020年1-9月份車輛入井檢查記錄、車輛菜單式檢查記錄、車輛周檢及檢修等記錄歸檔。

（3）結(jié)合在用生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備、依照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)輸從業(yè)人員安全管理制度進(jìn)行完善，完善特殊作業(yè)人員管理檔案管理，完善公司生產(chǎn)運(yùn)輸特殊作業(yè)崗位準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等。

三、采取定點(diǎn)與動(dòng)態(tài)兩種方式對(duì)車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

車輛檢查從副井口的定點(diǎn)檢查，到井下車輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)管的全過(guò)程。為了杜絕隱患車輛上路行駛，機(jī)電管理部利用每周一、四公司級(jí)安全、標(biāo)準(zhǔn)化檢查組織井下無(wú)軌膠輪車專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了井下運(yùn)行中的車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，對(duì)存在隱患車輛立即采取措施，隱患不排除不得行駛、違規(guī)不處理不得放行，并對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行批評(píng)教育，按照管理制度進(jìn)行處罰。對(duì)在特殊條件的車輛行駛，嚴(yán)格按照輔運(yùn)車輛管理制度執(zhí)行，對(duì)在工具車施工現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)軌膠輪車倒車行駛必須有現(xiàn)場(chǎng)人員指揮、協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指揮，立即停工，對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。通過(guò)查漏補(bǔ)缺，查堵一切車輛隱患及施工違規(guī)，做到無(wú)軌膠輪車運(yùn)行全過(guò)程監(jiān)管，為無(wú)軌膠輪車安全行駛提供保障。