示范的魅力

示范的魅力---國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心科技創(chuàng)新側(cè)記

“一顆星”點(diǎn)亮“滿天星”。通過(guò)科技創(chuàng)新的示范魅力，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心自2019年以來(lái)，先后組織實(shí)施科研項(xiàng)目16項(xiàng)，完成科研項(xiàng)目驗(yàn)收3項(xiàng)；通過(guò)自治區(qū)及協(xié)會(huì)成果評(píng)價(jià)（鑒定）2項(xiàng)，其中1項(xiàng)成果的工藝及裝備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；申報(bào)專利19項(xiàng)，其中申報(bào)發(fā)明專利7項(xiàng)；取得專利授權(quán)7項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)；1項(xiàng)成果獲得國(guó)家能源集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；4項(xiàng)成果獲得中國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

一名優(yōu)秀的科技工作者能帶動(dòng)一條線，影響一大片”。在科技創(chuàng)新方面，洗選中心從小處著手，大處著眼，用榜樣是的帶動(dòng)與引領(lǐng)，通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子獻(xiàn)計(jì)、破難題攻關(guān)、五小成果創(chuàng)新”等主題活動(dòng)，在洗選中心形成了濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。

一線是企業(yè)發(fā)展活力所在，是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效最好的舞臺(tái)，讓大家看到創(chuàng)新的魅力，感受到創(chuàng)新的力量，集體就會(huì)更有動(dòng)力。為此，洗選中心開(kāi)展小改進(jìn)、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造，繼續(xù)發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選表彰品牌效應(yīng)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，營(yíng)造“人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的新局面。發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室牽引作用，積極打造有利于勞模和員工創(chuàng)新創(chuàng)造的條件和環(huán)境，把創(chuàng)新工作室建設(shè)成為中心的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室的質(zhì)量和水平。建立專業(yè)技術(shù)、技能人才庫(kù)，實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)“長(zhǎng)板凳”計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)技能人才體量，打造一支結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)技能精湛的藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。打通員工職業(yè)發(fā)展通道，在操作人員技能等級(jí)評(píng)聘的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員等級(jí)師評(píng)聘機(jī)制，搭建專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)“立交橋”，解決其職業(yè)發(fā)展過(guò)“獨(dú)木橋”的問(wèn)題。加大技術(shù)創(chuàng)新力度和先進(jìn)工藝技術(shù)、智能裝備的引進(jìn)應(yīng)用，提升科技安防能力，讓科技實(shí)力有效轉(zhuǎn)化為安全實(shí)力，為中心安全穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。積極應(yīng)用新一代信息技術(shù)、人工智能平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)智能化洗煤廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集控、視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、故障預(yù)警和自動(dòng)診斷分析，達(dá)到“有人巡視，無(wú)人操作”。

成功的企業(yè)不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)、勝在機(jī)遇期。2020年，洗選中心在解放思想前提下，把握新機(jī)遇、抓住新機(jī)遇、用好新機(jī)遇。機(jī)遇稍縱即逝，錯(cuò)過(guò)一次機(jī)遇，就會(huì)失去一個(gè)時(shí)代；抓住一次機(jī)遇，就會(huì)贏得一次跨越。

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么。寧夏煤業(yè)洗選中心在管理創(chuàng)新過(guò)程中，強(qiáng)化了創(chuàng)新“考核+倒逼”智能化建設(shè)考核機(jī)制，在具體工作中，堅(jiān)持由易到難、由自動(dòng)到智能，逐步探索出了“自主創(chuàng)新、工控先行、精益運(yùn)營(yíng)、共享傳承”的智能化建設(shè)模式，為智能化洗煤廠建設(shè)提供了可借鑒、可復(fù)制的模式。如今，洗選中心通過(guò)數(shù)字化企業(yè)(智慧洗選)手機(jī)APP系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入、整合以及二次開(kāi)發(fā)等多種技術(shù)手段，在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合展示、流程統(tǒng)一管理等多種綜合管理，可實(shí)時(shí)、有效地查閱搜索全中心管理、生產(chǎn)、存放等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息視頻和數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)流程電子化申報(bào)、審批及各類數(shù)據(jù)信息報(bào)表的導(dǎo)出、多功能查詢。從而提升了管理效能。 今年以來(lái)，洗選中心先后有4篇論文獲得《首屆煤加工與潔凈化高層論壇暨2019年選煤學(xué)術(shù)研討會(huì)》獎(jiǎng)勵(lì)。中心各勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室、小組2020年度各類職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共計(jì)立項(xiàng)191項(xiàng)，截止目前已實(shí)施完成47%，其中已收購(gòu)“金點(diǎn)子”58條、創(chuàng)新成果18項(xiàng)。

今年，面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力，洗選中心積極主動(dòng)，依托“把兩關(guān)、控中間、重拓展”的經(jīng)營(yíng)管理模式在挖潛中收到實(shí)效。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，積極開(kāi)展智能改造，攻關(guān)研究篩板自動(dòng)清堵、刮板斷鏈保護(hù)、溜槽蓄堵監(jiān)測(cè)、潰倉(cāng)預(yù)測(cè)告警等解決現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的裝置，提高生產(chǎn)系統(tǒng)安全系數(shù)和可靠性。洗選中心依托“云端大數(shù)據(jù)”，生產(chǎn)管理進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代，從勘探數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)到運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)貫通融合，積極推進(jìn)智能化建設(shè)步伐，搭乘大數(shù)據(jù)、智能化的時(shí)代列車，為中心轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。一線崗位員工自主創(chuàng)效，最大限度地釋放了“智慧紅利”，使得今年前十個(gè)月，該中心實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)投入大幅度降低，從而提升了經(jīng)營(yíng)效率。

本網(wǎng)記者：于敏