冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)開展“三無”班組活動(dòng)

近期，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)以強(qiáng)化班組自主管理為切入點(diǎn)，不斷提升班組安全管理的自主性和主動(dòng)性，為進(jìn)一步加大隱患排查治理，有效制止“三違”和防范事故發(fā)生，確保各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，助力礦在全區(qū)開展“三無”班組競(jìng)賽活動(dòng)。

大力宣傳活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)。該區(qū)在班前會(huì)、周四職工培訓(xùn)中大力宣傳安全知識(shí)和正規(guī)操作規(guī)程，宣傳堅(jiān)決克服麻痹思想，要求每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員都要堅(jiān)決執(zhí)行程序、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)，消滅不規(guī)范行為，動(dòng)員全區(qū)干部職工積極參與到競(jìng)賽活動(dòng)中來，統(tǒng)一思想、凝聚力量，立足本職、多做貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自主培訓(xùn)，嚴(yán)格過程考核。各班組加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)教育，組織職工學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，幫助職工提高崗位操作技能、熟練掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，采用職工容易接受的培訓(xùn)方式，對(duì)在崗員工分工種、崗位進(jìn)行適用性強(qiáng)的崗位描述培訓(xùn)，使行為規(guī)范入心入腦，著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，以“實(shí)用、管用”為原則，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)化、精化，有效促進(jìn)員工正規(guī)操作意識(shí)和能力雙提高。

健全規(guī)章制度，提高執(zhí)行力。各班組制定各項(xiàng)管理規(guī)定，每天由班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督雙向交接班情況，確保各崗位做到不空崗，保證各崗位座底罐的問題，確保接班后不影響生產(chǎn)，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中，做好各項(xiàng)安全工作。

嚴(yán)格制度落實(shí)，重點(diǎn)檢查監(jiān)督。按照重心下移、自管自治的要求，明確管理人員、崗位職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)以及具體的落實(shí)措施，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。同時(shí)細(xì)化、量化和完善班組安全管理制度，建章立制、強(qiáng)基固本，形成環(huán)環(huán)相扣的安全制度保障體系，要求班組長要在學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)方面充分發(fā)揮帶頭示范作用，積極創(chuàng)建“三無”班組，確保做好班組各項(xiàng)安全工作。