大社礦推行“大區(qū)制”改革

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦嚴(yán)格按照合崗定編要求，將運(yùn)輸區(qū)、機(jī)電區(qū)、皮帶區(qū)和風(fēng)井區(qū)4個(gè)單位28名相關(guān)管理和技術(shù)人員合并成一個(gè)“大區(qū)”，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。

大社礦制定完善《大社礦公開(kāi)競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》《大社礦公開(kāi)競(jìng)聘上崗監(jiān)考、判卷、評(píng)分人員工作守則》等管理制度，采取封閉式監(jiān)考，以分專業(yè)統(tǒng)一封存、分題型流水線判題、分職責(zé)專人核審、按類型當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)分排名的形式，嚴(yán)把考試的各個(gè)環(huán)節(jié)。

大社礦嚴(yán)格按照崗位職數(shù)擇優(yōu)聘任。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，17名管理和技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)了重新上崗，剩余11名管理人員保持行政級(jí)別進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，工資待遇隨崗變薪。