山東能源濟(jì)三礦:引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)決戰(zhàn)年終

針對年底時間緊、任務(wù)重、工作頭緒多的實(shí)際，濟(jì)三礦黨委從強(qiáng)學(xué)習(xí)、亮身份、展作為等方面入手積極引導(dǎo)廣大黨員自我加壓，在安全生產(chǎn)中亮身份、唱主角、勇爭先，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動職工合力攻堅，為決戰(zhàn)年終取得全勝沖鋒在前。

強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升境界聚合力。這個礦黨委強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)、教育和管理，開展“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、保落實(shí)”主題活動，動員黨員職工踐行“忠誠+擔(dān)當(dāng)”理念，喚醒“主人翁意識”、明確“主人翁身份”。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育工作，規(guī)范落實(shí)“三會一課”、主題黨日制度，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔—黨建在線”兩大平臺，引導(dǎo)黨員積極參與在線管理、主動開展在線學(xué)習(xí)。他們引導(dǎo)黨員始終把安全放在天字號位置，在礦井開展的“解放思想、實(shí)事求是、完善管理、確保安全”主題教育、“六個深刻反思”等活動中立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)決戰(zhàn)年終的強(qiáng)大動力。

亮身份，爭當(dāng)安全排頭兵。這個礦黨委開展“決戰(zhàn)四季度，安全無事故”黨員百日安全競賽活動，在生產(chǎn)單位各支部開展黨員百日安全競賽活動，強(qiáng)化支部黨員“三違”率考核和黨員責(zé)任區(qū)管理，以“黨員無三違”，帶動職工“身邊無事故”，以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績向礦井投產(chǎn)20周年獻(xiàn)禮。開展黨員“三無”活動、黨員“三崗”競賽，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理，保證安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。采取“1+1+N”方式，確保班組都必須有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)，每一名職工群眾都有黨員聯(lián)系服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾縱到底、橫到邊，網(wǎng)格化、全覆蓋，零距離、無障礙?；顒拥拈_展促進(jìn)黨員安全意識的增強(qiáng)，激發(fā)了黨員在安全生產(chǎn)中爭當(dāng)排頭兵的使命感和責(zé)任感。

展作為，科技創(chuàng)新解難題。該礦廣大黨員通過開展科技攻關(guān)活動，為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，有力地促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。綜采二區(qū)黨員研制的皮帶剝皮機(jī)應(yīng)用后，減少了生產(chǎn)影響，提高設(shè)備開機(jī)率，節(jié)約皮帶扣投入，節(jié)約生產(chǎn)成本。普掘工區(qū)黨員積極開動腦筋，研制的側(cè)卸式裝巖機(jī)安全警示轉(zhuǎn)換燈應(yīng)用后，職工能夠根據(jù)尾燈狀態(tài)判定是否可以進(jìn)入裝巖機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)，不僅更安全，還大大降低了裝巖機(jī)電機(jī)隔離開關(guān)的損耗率。選煤中心黨員潛心專研，自主設(shè)計的筒倉群銷煤公路環(huán)保降塵設(shè)施投入使用后，最大限度的抑制了揚(yáng)塵現(xiàn)象的發(fā)生，還能對車輛進(jìn)行沖洗，確保礦井環(huán)境清潔。他們還開展了重介淺槽系統(tǒng)緩沖溜槽及緩沖篩板的研制，繪圖紙，跑現(xiàn)場，改造后提高淺槽系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，每月可減少淺槽機(jī)事故影響時間3.5小時，每年節(jié)約材料費(fèi)用19萬元。（李蘇華）