榜樣 | 打造安全生產(chǎn)班組，我們行！

孫莊采礦公司采煤區(qū)61煤柱工作面生產(chǎn)班是采礦公司原煤生產(chǎn)的一支重要力量。在班長(zhǎng)王艮軍的帶領(lǐng)下，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以“三抓”舉措夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，出色完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無(wú)事故。今年，該班組榮獲了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)”十佳班組榮譽(yù)稱號(hào)。

抓排查 ?打造安全生產(chǎn)無(wú)事故班組

班組職工每次入井必要進(jìn)行一次安全隱患漏洞查找，通過(guò)班組成員互查、班長(zhǎng)警示，班前、班中、班后三時(shí)段重點(diǎn)排查復(fù)查等，嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量“毫米關(guān)”，把精細(xì)管理落地做實(shí)。

抓細(xì)節(jié) ?上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活

該班組職工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量。作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，增加了工作細(xì)化表，規(guī)定當(dāng)班人員填寫當(dāng)天工作任務(wù)、任務(wù)重可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)采取的措施。

抓創(chuàng)新 ?攻堅(jiān)克難提效益

今年以來(lái)，采煤區(qū)61煤柱生產(chǎn)班針對(duì)小煤工作面坡度較大，采煤機(jī)原廠家導(dǎo)向滑靴不適用等困難，集思廣益，現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，對(duì)采煤機(jī)導(dǎo)向滑靴進(jìn)行了二次設(shè)計(jì)，從而大大增加了采煤機(jī)功率，預(yù)計(jì)創(chuàng)效15萬(wàn)余元