錢營孜礦抓作風(fēng)提效能促發(fā)展
面對礦井安全生產(chǎn)和疫情防控雙重壓力、雙重考驗，錢營孜礦響亮提出了大興“紀(jì)律之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、落實之風(fēng)、團結(jié)之風(fēng)、安全之風(fēng)”的作風(fēng)建設(shè)新目標(biāo)，各級黨員干部率先垂范、躬身篤行，在全礦上下營造出團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
干部帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)
干部作風(fēng)建設(shè)是安全生產(chǎn)管理的“牛鼻子”，是抓好安全生產(chǎn)的重要“法寶”。該礦不斷加強干部隊伍建設(shè)，建立能者上、庸者讓、劣者汰的選人用人機制，持續(xù)開展干部作風(fēng)督查，用好檢查監(jiān)督的指揮棒，推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。下發(fā)了《錢營孜煤礦關(guān)于“加強作風(fēng)建設(shè) 推進工作落實”包保實施方案》，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、職能科室相關(guān)人員全面包保生產(chǎn)一二線及地面輔助單位，對包保單位的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、文明實踐等進行“四個一”包保，即每月至少參加一次包保單位班前會；每月至少一次全流程現(xiàn)場帶班，了解員工生產(chǎn)作業(yè)情況、安全行為、工序銜接；每季度對“三違”人員進行一次幫教；每季度組織召開一次“責(zé)任包?！?a href=http://cltuan.cn/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析會。通過責(zé)任包保，推動礦井各項工作健康有序。
成立聯(lián)合動態(tài)督查小組，根據(jù)井下安全生產(chǎn)重點，隨時開展動態(tài)督查，對督查出的問題及時通報處理。今年1~9月份，全礦“三違”總?cè)舜屋^去年同期減少140人次。深入推進“工人違章、干部反省”活動，開展違章作業(yè)專項治理，出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的，區(qū)隊長在安全生產(chǎn)例會進行檢討，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班班隊長進行警示約談；因“三違”造成人身傷害事故的，除問責(zé)現(xiàn)場跟帶班人員、班隊長、安監(jiān)員責(zé)任外，還要求責(zé)任單位召開內(nèi)部反思會，確保反思反省到位。
從嚴(yán)紀(jì)律強管理
錢營孜礦豐富廉政教育形式。以“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”為載體，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)授廉”“專家講廉”“警示促廉”“談話助廉”“承諾保廉”“觀片醒廉”“自查督廉”等廉政教育創(chuàng)新活動，礦領(lǐng)導(dǎo)為全礦紀(jì)檢監(jiān)督員贈送廉政書籍，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員為分管單位的黨員和管理人員上廉政黨課，借“外力”進行廉政宣教，邀請檢察院檢察官為全礦科級管理人員講廉政黨課，持續(xù)開展“三級廉政談話”，讓黨員管理干部心存敬畏，進一步警醒黨員管理干部堅定理想信念，自覺用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行。
堅持每月對違反中央八項規(guī)定及“四風(fēng)”典型問題進行通報，以“周邊事”教育警醒“身邊人”引導(dǎo)全礦黨員干部從案例中汲取教訓(xùn)、引以為戒。組織主管隊長以上管理人員及礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批次分別赴宿州市黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育基地及宿州市三監(jiān)獄參觀接受警示教育。堅持紀(jì)在法前、紀(jì)法分開、紀(jì)嚴(yán)于法的執(zhí)紀(jì)觀。為規(guī)范廉潔從業(yè)行為，深入開展了形式主義官僚主義、“以案為鑒、明紀(jì)促改”專題警示教育、“三個以案”警示教育四項集中專項整治活動，在全礦開展涉及“權(quán)錢財物”的關(guān)鍵崗位、重點人群、重大事情決策情況等廉政風(fēng)險點排查工作，切實做到在以案示警中“嚴(yán)規(guī)矩”，在以案為戒中“正風(fēng)氣”，在以案促改中“凈生態(tài)”。
狠抓落實不手軟
以現(xiàn)代智能技術(shù)為依托，該礦多措并舉加強干部入井、職工考勤、勞動紀(jì)律管理，形成全方位、立體式、相互認(rèn)證的考勤管理系統(tǒng)。與此同時，加強各級黨員干部在井下作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督巡查力度，針對工作中存在的安全問題，按照“四不放過”原則，認(rèn)真排查安全管理薄弱班組、薄弱崗位、薄弱人員及各類安全隱患，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改落實，有效防范了因管理不到位產(chǎn)生的事故風(fēng)險。該礦還制定了《錢營孜煤礦單位（領(lǐng)導(dǎo)班子）及中層管理人員綜合考核實施意見》，設(shè)置“負單”考核指標(biāo)，嚴(yán)格開展月度考核、季度分析、年度總評，將綜合考核與工資掛鉤。持續(xù)整風(fēng)肅紀(jì)，加強作風(fēng)建設(shè)督查，起到了強力震懾、凈化風(fēng)氣作用；壓實各級干部“一崗雙責(zé)”，筑牢信訪穩(wěn)定防線，推動了礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。
為推動重點工作落實。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治，列出三年行動任務(wù)清單68條，明確整治時限，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，每月召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進辦公會，對推進情況進行通報，未按照時間節(jié)點完成推進計劃或創(chuàng)建效果不佳的，嚴(yán)肅問責(zé)相關(guān)單位及責(zé)任人。嚴(yán)格落實重大災(zāi)害防治管理，深刻吸取重慶能投渝新能源公司松藻煤礦“9.27”重大火災(zāi)等事故教訓(xùn)，加強節(jié)假日期間應(yīng)急值守，礦黨政負責(zé)人1人留守、其他分管領(lǐng)導(dǎo)周末值守，基層負責(zé)人每天參加調(diào)度會和班前會，始終保持對安全生產(chǎn)的高度警惕，以高度的政治自覺和安全定力保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（孫建吳瓊）1760字
