準(zhǔn)備隊(duì)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理助推百日安全活動(dòng)

近日，準(zhǔn)備隊(duì)采取五項(xiàng)措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

該隊(duì)首先加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)干部跟班、帶班、24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持與職工同上同下，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；深化“三基”建設(shè)，強(qiáng)化班組管理，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，不斷務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ)；利用班前會(huì)加強(qiáng)事故案例教育，通過(guò)講述“身邊人”“身邊事”，使職工接受再教育，提高職工安全認(rèn)識(shí)；深化精細(xì)化管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化過(guò)程控制，通過(guò)“安全雙述”等工作，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)；筑牢安全管控防線，結(jié)合四點(diǎn)、零點(diǎn)班人犯困易麻痹的特點(diǎn)，嚴(yán)抓各時(shí)段薄弱環(huán)節(jié)，重要崗位，關(guān)鍵人員的隱患排查治理，消滅人為因素，確保安全生產(chǎn)。