蒲白建莊礦業(yè)：“實(shí)”字當(dāng)頭，傾力澆筑“百安”銅墻鐵壁

“百日安全”活動(dòng)以來，蒲白建莊礦業(yè)公司立足礦井安全管理實(shí)際，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，通過有效開展安全宣教、前移安全管控關(guān)口、積極凝聚群團(tuán)合力，傾力澆筑安全管理銅墻鐵壁，為穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“百日安全”各項(xiàng)目標(biāo)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。

有效宣教，樹牢安全第一思想。走區(qū)隊(duì)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)習(xí)近平總書記安全重要論述和各級(jí)安全制度規(guī)定進(jìn)行分級(jí)宣貫、提問和考核；分專業(yè)編制安全“應(yīng)知必會(huì)”內(nèi)容，針對(duì)不同人群組織精準(zhǔn)深入學(xué)習(xí)，杜絕安全學(xué)習(xí)淺嘗輒止、“都學(xué)都不會(huì)”的情況；提煉修訂安全生產(chǎn)理念手冊(cè)，以更加容易識(shí)記的方式，幫助干部職工強(qiáng)化安全紅線意識(shí)；積極撰寫安全管理評(píng)論，讓安全宣傳的重點(diǎn)從“做了什么”向“要做什么、該怎樣做”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全員自覺踐行安全生產(chǎn)方針。

前移關(guān)口，掐斷事故發(fā)生源頭。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管控，每月對(duì)全礦安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理，明確管控職責(zé)和管控措施；每天跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整管控措施；每班對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提醒，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到人。實(shí)事求是開展隱患排查治理，嚴(yán)懲安全檢查走馬觀花，杜絕“自查問題全都好，外部檢查問題一堆”；通報(bào)問題一針見血，明確隱患具體事項(xiàng)、嚴(yán)重程度和具體整改舉措；凡遇他礦安全事故，警示教育行動(dòng)迅速、措施得力，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面、將隱患挺在事故前面。

群團(tuán)奮進(jìn)，構(gòu)建齊抓共管局面。堅(jiān)持業(yè)務(wù)安全并重原則，在井巷設(shè)計(jì)、開采運(yùn)輸、洗選銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全擺在第一位置，做到不安全不生產(chǎn)；組織黨員突擊隊(duì)、紀(jì)律監(jiān)察部門，積極參與安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化干部職工作風(fēng)，提升安全履職能力；開展群安員、青安員、職工代表安全隱患排查，全方位消弭事故隱患；開展“解三事、訪千戶”領(lǐng)導(dǎo)班子大走訪，傾聽解決職工所思所憂；組織后勤問題專項(xiàng)整治，不斷提升職工獲得感和幸福感，全員齊抓共管安全的勁頭更足、氛圍更濃。