蒲白建莊礦業(yè)：機電隊三項舉措強化紅線意識，筑牢安全防線

“百日安全”活動開展以來，蒲白建莊礦業(yè)機電隊通過采取提升安全管理效果、梳理現(xiàn)場存在問題、加強班組管理力度三項舉措夯實安全基礎(chǔ)管理，進一步筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)。

提升安全管理效果，學習不流于形式。

該隊利用班前會、學習日等時間對該公司下發(fā)有關(guān)安全管理文件進行全面學習，為加強學習效果，該隊通過班前會及井下現(xiàn)場對職工進行隨機提問，使大家在視覺上、心理上，感受安全事故的危害，進一步樹立“安全無小事，安全工作重在細節(jié)”的思想意識，使職工從思想上將安全牢記于心，規(guī)范作業(yè)常記于心，從而使學習不流于形式，使職工從思想上真正自覺養(yǎng)成安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的好習慣。

梳理現(xiàn)場存在問題，消除管理漏洞。

為消隱管理漏洞，該隊定期組織班組長以上人員，對工作現(xiàn)場存在的問題進行梳理，積極制定整改措施和辦法。同時加大力度對各個崗位進行安全隱患排查，對出現(xiàn)的問題進行及時整改，確保問題不反復(fù)、隱患不反彈，堅絕杜絕漏洞，消除安全隱患。

加強班組管理力度，提升自主管理。

為充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的管理作用，該隊從提高班前會質(zhì)量抓起，通過每班班前會提問崗位應(yīng)知應(yīng)會，開展安全小課堂等方式將安全工作落實到日常生活的點點滴滴，培養(yǎng)職工注重安全的行動自覺性；班后通過加強業(yè)務(wù)知識學習，互相尋找差距，總結(jié)個人工作總結(jié)，查找隱患和管理漏洞，成“人人講安全、人人保安全”的良好氛圍，確?！鞍侔不顒印钡捻樌_展。