貴州豫能黔西分公司：早行動(dòng)、早受益

近日，通過與貴州豫能永貴機(jī)修廠（以下簡(jiǎn)稱：永貴機(jī)修廠）的多次洽談，最終達(dá)成了由永貴機(jī)修廠負(fù)責(zé)黔西分公司內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng)上線運(yùn)行工作。10月15日，永貴機(jī)修廠技術(shù)人員到黔西分公司開始內(nèi)部市場(chǎng)化軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，標(biāo)志著該公司內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng)上線工作又邁向了新的臺(tái)階。

今年以來，貴州豫能主要領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議、多種場(chǎng)合提出推行內(nèi)部市場(chǎng)化工作，并多次強(qiáng)調(diào)開展內(nèi)部市場(chǎng)化工作的目的和意義。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格遵照貴州豫能內(nèi)部市場(chǎng)化“一個(gè)總要求、三種理念、四個(gè)原則、五個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，強(qiáng)力推行內(nèi)部市場(chǎng)化工作，先后組織召開專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)6次，配備專兼職內(nèi)部市場(chǎng)化工作人員4名，組織內(nèi)部市場(chǎng)化培訓(xùn)5次，開展知識(shí)測(cè)試2次，完善了區(qū)隊(duì)職工“三人連鎖”打分、材料消耗考核等工作，為內(nèi)部市場(chǎng)化上線運(yùn)行做足了準(zhǔn)備。

“按照此前洽談的方案，結(jié)合黔西分公司工作實(shí)際和有關(guān)要求，預(yù)計(jì)本月月底前黔西分公司內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng)具備上線運(yùn)行條件”永貴機(jī)修廠技術(shù)人員曹光緒說道。