匯聚改革創(chuàng)新“心動(dòng)能

匯聚改革創(chuàng)新“心動(dòng)能”

-----國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨建工作側(cè)記

現(xiàn)在 “移動(dòng)一下鼠標(biāo)，點(diǎn)擊工作、上傳、發(fā)送、送審成功，用時(shí)不到一分鐘，在網(wǎng)上便可以直接報(bào)送黨建資料，效率提高了很多?！眹夷茉磳幭拿簶I(yè)洗選中心各個(gè)黨支部書記對(duì)此深有體會(huì)。

打造“和合共融”的“同心園”

實(shí)施“1245“黨建品牌工程，以剛性化、品牌化、務(wù)實(shí)化、項(xiàng)目化抓黨建，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、和諧型黨組織，為實(shí)現(xiàn)“效益最大化”的中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。與此同時(shí)，中心黨委組織推進(jìn)“學(xué)、抓、強(qiáng)”活動(dòng)開展，依托“微課堂”深刻闡述集團(tuán)聯(lián)合重組的重大意義，把握重點(diǎn)任務(wù)、下步發(fā)展思路等內(nèi)容，將思想行動(dòng)統(tǒng)一到創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新措施上來，打造“和合共融”的“同心圓”。通過打造“紅色引擎”，組織開展形勢(shì)任務(wù)大討論，全體干部職工面對(duì)“新的任務(wù)”“新的目標(biāo)”，圍繞“當(dāng)前形勢(shì)怎么看，面對(duì)困難怎么辦，立足崗位怎么干”展開大討論，對(duì)標(biāo)找差，制定突破措施，匯聚起共渡難關(guān)、改革創(chuàng)新思路的“心動(dòng)能”。

“在提升支部組織能力、支部引領(lǐng)能力、支部示范能力方面，我們進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部政治功能方面，抓實(shí)黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)價(jià)值效應(yīng)，所屬黨支部把準(zhǔn)職責(zé)定位，主動(dòng)在服務(wù)大局中提升政治站位，圍繞支部抓“大事”、解“難事”、干“實(shí)事”，全面打造紅色引擎，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效”等品牌競(jìng)賽活動(dòng)，使支部品牌成為支部的一面旗幟，在推動(dòng)中心工作高質(zhì)量發(fā)展中走出堅(jiān)實(shí)步伐，創(chuàng)造最大價(jià)值?！眹夷茉醇瘓F(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨委負(fù)責(zé)人介紹說。

這是洗選中心黨建信息平臺(tái)運(yùn)行以來，基層黨支部書記反映最多的切身感受。為保證黨群工作信息化智能管理平臺(tái)的規(guī)范運(yùn)行，將最先進(jìn)信息化管理方法運(yùn)用到黨群工作之中，通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能、自動(dòng)解析和全時(shí)跟蹤管理，不斷分解工作壓力、明確工作責(zé)任,解放勞動(dòng)力，做到“功夫在平時(shí)”，讓支部的精力更多投入到活動(dòng)組織和宣傳報(bào)道等創(chuàng)造性的工作中去，大幅度提高了基層黨建的工作效率，從而有效解決了信息傳遞的“最后一公里”問題。

打造互聯(lián)網(wǎng)黨建十平臺(tái)

黨建十這個(gè)平臺(tái)，直接了解各黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”等制度情況；對(duì)黨支部未按期限上報(bào)材料和開展活動(dòng)的，系統(tǒng)將自動(dòng)扣去相應(yīng)得分，并直接體現(xiàn)在每月考核排名上，真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作檢查的公正，公平，公開，同時(shí)根據(jù)各支部黨建工作和黨員學(xué)習(xí)需求，系統(tǒng)將部分支部先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，推送至支部亮點(diǎn)工作欄，供其他支部參考學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的黨建工作實(shí)效。

“打造支部品牌，全面開展?fàn)巹?chuàng)‘一流基層組織、一流黨建業(yè)績(jī)、一流黨建品牌’黨建工作目標(biāo)，是我們實(shí)施一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向?！蹦壳埃行狞h委為進(jìn)一步提高中心基層黨支部書記及黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保黨的路線方針政策和中心決策部署在基層黨支部全面貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以一流黨建引領(lǐng)一流洗選中心建設(shè)的目標(biāo)，對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行專題培訓(xùn)，各黨支部書記、黨務(wù)工作人員、黨建信息化平臺(tái)管理員共70人參加了培訓(xùn)。 ?堅(jiān)持形勢(shì)宣講全覆蓋，組織全體干部職工通過主題黨日、班前會(huì)時(shí)間，觀看形勢(shì)任務(wù)教育宣講，確保內(nèi)容全覆蓋。同時(shí)，以黨支部書記一線帶班、巡檢等方式，到班組、到崗位、到職工中“面對(duì)面”宣講新思路、新任務(wù)，“心貼心”解疑釋惑。培訓(xùn)要求黨務(wù)工作人員要系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識(shí)，了解黨務(wù)工作特點(diǎn)，掌握黨務(wù)工作方法，深入思考，融會(huì)貫通，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用，提高自身黨務(wù)工作能力，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽課、做筆記，紛紛表示，此次培訓(xùn)進(jìn)一步充實(shí)了基層黨建工作的理論知識(shí)，解決了黨務(wù)工作實(shí)際操作層面的難題，為進(jìn)一步落實(shí)支部規(guī)范化建設(shè)、做牢做實(shí)做細(xì)基層黨建工作起到推動(dòng)作用。

打造黨建品牌新力量

在和智能黨建建設(shè)過程中，中心黨委致力打造黨建品牌新力量，力求安全宣教再深入，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，以安全巡檢、安全學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維；以“區(qū)域化”安全管理為抓手，將雙重預(yù)防體系建設(shè)建在前面、做在日常，從源頭上控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患，打造高質(zhì)量發(fā)展“穩(wěn)環(huán)境”。中心緊盯企業(yè)深化改革抓經(jīng)營(yíng)促轉(zhuǎn)型，將委外業(yè)務(wù)全部回收接管自營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，把黨建和思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到“去產(chǎn)能、去庫存、降成本、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)”等中心工作，以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)、挖潛增效和維護(hù)穩(wěn)定中貢獻(xiàn)智慧和力量。

中心黨委通過召開不同形式的座談會(huì)、走基層、解難題、辦實(shí)事調(diào)研會(huì)，組織和動(dòng)員干部職工分析形勢(shì)、研究措施、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，積極宣傳減虧脫困新經(jīng)驗(yàn)、新信息和中心薪酬制度改革等新舉措，把任務(wù)講清，把困難講足，把問題講透，把思路講明，教育引導(dǎo)職工心往一處想、勁往一處使。

中心黨委要求機(jī)關(guān)黨建要堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。樹立深度融合的黨建工作意識(shí)，圍繞中心工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和突破口，認(rèn)真研究謀劃黨建工作的內(nèi)容、形式、載體，創(chuàng)造性開展工作，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、相向而行，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)、一起落實(shí)，以黨的建設(shè)成效推動(dòng)和保證各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落地見效。該中心以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，積極找準(zhǔn)黨建和安全生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)，不斷深化“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒示范崗”、“黨員身邊無‘三違’”等各類創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，通過組織黨員義務(wù)窖煤，黨員帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，反“三違”、除隱患，主動(dòng)深入一線，化解生產(chǎn)難題，切實(shí)在職工群眾中發(fā)揮榜樣作用。

作者：國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心 ? 本網(wǎng)記者：于敏