鶴煤三礦“三緊”防止廉政建設(shè)“松” 鶴煤三礦“三舉措”營造安全氛圍 鶴煤三礦“一線工作法”創(chuàng)“一流業(yè)績”

鶴煤三礦“三緊”防止廉政建設(shè)“松”

今年以來，河南能源鶴煤三礦以“三緊”為抓手，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

繃緊紀(jì)律弦，加強(qiáng)日常監(jiān)督。該礦落實(shí)基層黨支部書記的第一責(zé)任，按部門特點(diǎn)開展常態(tài)化檢查，對查擺出的問題對癥下藥，靶向治療，做到銷號清零。同時(shí)，加強(qiáng)對學(xué)用新思想和遵守黨規(guī)黨紀(jì)等方面的監(jiān)督，并運(yùn)用新媒體全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，積極轉(zhuǎn)變黨員干部的作風(fēng)。此外，該礦進(jìn)一步加大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度，通過常態(tài)化自查及紀(jì)委抽查的方式，推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作落細(xì)落實(shí)。

扎緊制度籠子，加大考核力度。首先加強(qiáng)對黨員干部工作效率的考核，嚴(yán)防“為官不為”現(xiàn)象。其次加強(qiáng)對黨員干部工作成績的考核，嚴(yán)防“慢作為”現(xiàn)象。第三加強(qiáng)對貫徹落實(shí)黨規(guī)法紀(jì)、規(guī)章制度情況的考核，嚴(yán)防“亂作為”現(xiàn)象，突出全面從嚴(yán)治黨成效，形成強(qiáng)大約束，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

攥緊執(zhí)紀(jì)“鐵拳頭”，嚴(yán)肅查處問責(zé)。該礦堅(jiān)持對違規(guī)行為“零容忍”，健全快速反應(yīng)查處機(jī)制，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題和“四風(fēng)”問題嚴(yán)肅查處并追究責(zé)任，追究黨支部書記的第一責(zé)任和分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”責(zé)任，形成

縱橫雙向追責(zé)機(jī)制，切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

鶴煤三礦“三舉措”營造安全氛圍

10月11日，河南能源鶴煤三礦開展了“人人都是安全員”活動(dòng)，通過三項(xiàng)舉措，全面調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高安全生產(chǎn)管理水平，營造人人講安全保安全的良好氛圍。

強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全輪值。該礦基層區(qū)隊(duì)每天每班次安排一名職工任輪值安全員，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)安全檢查，力求達(dá)到安全檢查24小時(shí)全覆蓋，把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患消除在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全培訓(xùn)。該礦開展好“日日學(xué)、月月考、抽考機(jī)制、以資促學(xué)”安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，組織各區(qū)隊(duì)針對崗位實(shí)際培訓(xùn)職工和輪值安全員，增強(qiáng)職工安全意識，提升職工安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，降低事故發(fā)生幾率，形成人人要安全、人人會安全、人人能安全的良好局面。

增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。該礦基層區(qū)隊(duì)要堅(jiān)持“以人為本、換位思考、同心互動(dòng)”原則，不斷引深“反‘三違’、堵漏洞、查隱患、提建議”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識，調(diào)動(dòng)各區(qū)隊(duì)職工參與安全管理的積極性，凝聚全員合力，切實(shí)把安全生產(chǎn)當(dāng)成一種行為習(xí)慣貫穿于工作始終，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鶴煤三礦“一線工作法”創(chuàng)“一流業(yè)績”

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，河南能源鶴煤三礦既要有“不破樓蘭終不還”的勇氣，還要有“咬定青山不放松”的韌勁，堅(jiān)持做到關(guān)口前移、重心下移為落腳點(diǎn)，圍繞“聽民聲、察民情、解民憂”的工作主線，在干部隊(duì)伍中大力推行“一線工作法”，真誠傾聽職工心聲、真實(shí)了解發(fā)展面臨的問題，深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)一線意識，切實(shí)服務(wù)職工群眾，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

工作落實(shí)在一線。在煤炭行業(yè)低迷的關(guān)鍵時(shí)刻，該礦組織干部深入基層區(qū)隊(duì)開展包保區(qū)隊(duì)，積極走進(jìn)職工，當(dāng)好基層的服務(wù)員、矛盾的調(diào)解員和建設(shè)的指導(dǎo)員。另外，該礦結(jié)合基層各單位實(shí)際廣泛開展各類文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活；組織車間深入學(xué)習(xí)貫徹上級系列會議精神，抓好集體協(xié)商制度落實(shí)和礦務(wù)公開工作，提高了基層工作的“透明度”。同時(shí)深化落實(shí)監(jiān)督檢查工作，幫助基層解決民生、民情問題，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，不斷提升工作質(zhì)量。

問題解決在一線。為全面準(zhǔn)確了解職工生產(chǎn)生活情況，切實(shí)回應(yīng)職工訴求，該礦利用“網(wǎng)絡(luò)+”、黨建微信群，定期開展走訪慰問活動(dòng)，形成“線上+線下”雙渠道溝通機(jī)制，最大限度地為職工解疑釋惑，保證職工的合理訴求，確保反

映問題“有登記、有回復(fù)、有落實(shí)、有閉合”，切實(shí)解決職工后顧之憂。今年前9個(gè)月，該礦工會共收集職工各類意見建議300多條，其中230多條得到了具體落實(shí)，進(jìn)一步彰顯了組織履職擔(dān)當(dāng)能力。

感情融合在一線。該礦深入開展一線職工談心談話活動(dòng)，采取進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)崗點(diǎn)的“五進(jìn)”工作模式，重點(diǎn)對基層單位薄弱人員、“三違”人員和困難職工進(jìn)行教育幫扶，積極發(fā)揮在安全宣教工作上的特殊作用。另外，該礦堅(jiān)持唱好春送祝福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“民生四季歌”，定期組織職工開展健康檢查，提升職工健康水平。同時(shí)，該礦牢固樹立“想民之所想、為民之所盼”的工作理念，深入落實(shí)服務(wù)職工制度，適時(shí)調(diào)整服務(wù)對象，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍，積極運(yùn)用工作成果，深化服務(wù)職工工作內(nèi)容，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。