精煤公司講形勢、明目標、聚合力
面對當前的安全形勢和經(jīng)營形勢,精煤公司深入開展形勢任務(wù)教育,要求廣大干部職工提高認識、主動作為,做到知形勢、樹信心、明任務(wù),同時,充分發(fā)揮主觀能動性,積極解決好生產(chǎn)過程中各種難題,凝聚起改革發(fā)展的強大合力。
該公司將形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心,助推各項工作的重要抓手,要求管理人員深入一線班組中宣講形勢,把當前企業(yè)的形勢講清、方向講透、措施講實,讓職工既看到安全形勢的嚴峻、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的各種困難,同時還要看到戰(zhàn)勝困難的有利條件,堅定安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的信心和決心,推動職工自覺投入到公司攻堅克難、改革發(fā)展中來。
該公司要求全體干部職工始終把安全放在首位,強化全員安全責(zé)任落實,從每個崗位,每個環(huán)節(jié)做起,規(guī)范日常操作行為,消除違章作業(yè)現(xiàn)象;堵塞安全漏洞,消除安全隱患,堅決杜絕各類事故發(fā)生。同時還圍繞節(jié)支降耗、提質(zhì)提效,深挖內(nèi)部潛力,大力開展修舊利廢、小改小革等活動,做好生產(chǎn)設(shè)備維修維護,確保設(shè)備安全高效運行。優(yōu)化勞動組織,提高勞動效率;牢固樹立產(chǎn)率和質(zhì)量意識,抓好生產(chǎn)管理,多洗出好產(chǎn)品,實現(xiàn)提質(zhì)增效。形成全員心往一處想、勁往一處使,共謀高質(zhì)量發(fā)展大局的良好局面。