朔煤王坪煤電公司 強管理嚴問責確保企業(yè)平穩(wěn)運行

晉能控股集團有限公司成立以來，大同煤礦集團朔州朔煤王坪煤電公司認真貫徹落實集團公司相關會議精神，嚴格按照集團公司《關于進一步加強國資國企改革期間煤礦安全生產工作的通知》要求，及時召開專門的會議，制定相應的方案，切實抓好國資國企改革期間煤礦安全生產工作。

該公司成立了安全生產督查組，由紀委書記親自坐陣，重點排查領導干部值班值守和區(qū)隊干部跟班情況，把“雙節(jié)”重點排查、節(jié)后常態(tài)化排查與前一階段整改當前干部作風存在的30條問題和事故隱患排查治理存在的“十假”行為相結合，首先避免在管理層面上出現疏漏而導致的事故；該公司保衛(wèi)科、消防隊、安監(jiān)站等部門，針對地面單位的安全生產、消防、安保及火藥庫、油脂庫、俱樂部廣場等重點區(qū)域的安全情況進行了一次拉網式的排查，發(fā)現并及時整改各類安全隱患30多條，筑牢了安全生產的又一道防線。

該公司從“規(guī)范佩戴安全帽”和“自救器使用十四字”口訣等最基本最細微處入手，強化員工的防范意識和防范技能，并把這些最基本的東西，作為考核各單位安全管理是否達標的一項重要內容，對不達標的個人、單位及相關領導一律嚴格考核，嚴肅問責。

該公司還細化安全管理流程，通過微信公眾號上的“安全信息平臺”，及時發(fā)布全公司各單位的安全信息，包括相關部門發(fā)布的安全大檢查隱患整改責任清單、各單位、區(qū)隊在安全生產過程中遺留和需要注意的問題、領導干部值班值守表、上級部門在安全生產方面的新規(guī)定新要求等，讓所有涉及安全方面的東西都濃縮在一起，使公司的安全管理更方便、更快捷、更高效。