山東能源興隆莊礦“星級勞模工作室”競賽考核曬成果

“我們工作室完成了《1米皮帶機(jī)中間部分集中裝車架》、我們軟件獨(dú)立編寫并采用大面積多角度接收傳感器架構(gòu)了《煤礦綜掘機(jī)司機(jī)模擬考試系統(tǒng)》和《采煤機(jī)司機(jī)智能考核系統(tǒng)》、這是我們設(shè)計(jì)的《螺旋上料裝置》……” 這是在山東能源興隆莊礦召開的2020年上半年勞模創(chuàng)新工作室績效評價暨工作室創(chuàng)新成果評審會上，各工作室大咖紛紛曬出半年創(chuàng)新成果。

在勞模創(chuàng)新工作室績效評價環(huán)節(jié)，各車間工會主席從基礎(chǔ)管理、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)交流、授技帶徒等方面，匯報(bào)本單位對工作室支持情況、工作室運(yùn)行及日?？己饲闆r，以及對工作室運(yùn)行考核管理的下一步工作打算。在工作室創(chuàng)新成果評審環(huán)節(jié)，工作室領(lǐng)銜人從課題背景、成果研究、模擬預(yù)計(jì)產(chǎn)生效益、下一步推廣情況等方面匯報(bào)了2020年創(chuàng)新課題研究情況。

“按照競賽要求，工作室建設(shè)運(yùn)行40分，創(chuàng)新課題研究60分，取現(xiàn)場評委打分平均數(shù)得出分?jǐn)?shù)，高興亮工作室綜合得分94分，郭金陵工作室綜合得分90.37分，馬克林工作室綜合得分89分……”。

“高興亮工作室要針對礦井采掘區(qū)隊(duì)關(guān)鍵崗位人員缺乏的現(xiàn)狀，培養(yǎng)一線關(guān)鍵崗位的青年人才，盡快具備解決現(xiàn)場問題能力，成為崗位上的骨干力量。實(shí)訓(xùn)基地經(jīng)幾個月的煤業(yè)公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)，已得到驗(yàn)證和認(rèn)可，馬克林工作室要進(jìn)一步注重與生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性，廣泛開展工種培訓(xùn)活動，建立長效機(jī)制……”。

現(xiàn)場展示、現(xiàn)場打分，考評委員會、技術(shù)指導(dǎo)委員會及技師協(xié)會成員，對車間工會主席和領(lǐng)銜人逐一進(jìn)行考核評價并提出中肯意見建議。

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室管理，完善運(yùn)行考核體系，促進(jìn)創(chuàng)建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提升建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室作用。年初，興隆莊礦工會下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“星級勞模創(chuàng)新工作室”競賽考評的意見》，按照文件要求，考評工作委員會前期對各工作室給予一定數(shù)目的資金劃撥，并采用工作室月度自評，技師協(xié)會季度互評，考評工作委員會和技術(shù)指導(dǎo)委員會半年考核、半年獎勵，全年表彰相結(jié)合的方式進(jìn)行。

針對下半年工作，該礦工會將認(rèn)真梳理評委意見建議和工作室建設(shè)運(yùn)行中的亮點(diǎn)不足，抓好督導(dǎo)落實(shí)，提高勞模工作室建設(shè)質(zhì)量。動態(tài)跟進(jìn)工作室創(chuàng)新課題研究情況，當(dāng)好協(xié)調(diào)員、聯(lián)系員和服務(wù)員，共同推動技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作。同時針對“星級勞模工作室”下步建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)聚焦豐富工作室文化內(nèi)涵，健全運(yùn)行管理體系，弘揚(yáng)勞模精神、傳承工匠品質(zhì)、講好主人翁故事。聚焦解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)難題、搭建科技攻關(guān)建功平臺，發(fā)揮工作室創(chuàng)效主力軍、攻關(guān)突擊隊(duì)作用。聚焦全員素質(zhì)提升工程、探索多部門協(xié)同聯(lián)動的青年培養(yǎng)激勵機(jī)制，加快推動礦井高技能人才隊(duì)伍。（尹大為）