淮北雙龍礦業(yè)公司“把脈”三季度市場化建設(shè)檢查工作促提升

近日，淮北雙龍礦業(yè)公司對公司各單位內(nèi)部市場化工作進行了檢查，通過“把脈”三季度市場化建設(shè)工作，確保各單位市場化建設(shè)工作從制度制定、操作流程、分配公開等落到實處，全面助推公司內(nèi)部市場化建設(shè)工作有序開展。

為深入推進公司內(nèi)部市場化建設(shè)，進一步優(yōu)化市場化試運行各項管理制度、規(guī)范工作流程，堵塞管理漏洞，切實維護職工利益。該公司以市場化工資分配作為發(fā)力點，充分發(fā)揮監(jiān)督和約束機制，對各單位市場化建設(shè)制度情況、三四級市場價格體系情況、四級市場崗位價值建設(shè)情況及工資分配情況進行全覆蓋檢查。公司市場化檢查小組認真對基層單位的工資結(jié)算單、工資分配方案、單項工程記錄及材料考核等原始資料，進行面對面檢查核實對照，確保檢查工作真實、有效。同時征詢基層單位職工在工資分配上的意見和建議，對存在的問題進行梳理剖析，查找不足，積極探索市場化工作的新舉措，規(guī)范日常管理，確保市場化建設(shè)做精、做細、做實。引導(dǎo)公司干部職工樹立市場理念，增強自主管理的積極性，主動降本增效，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收“雙贏”目標(biāo)，為完成公司各項經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。