貴州豫能投資有限公司黔西分公司：三項措施抓安全

近日，黔西分公司采取提認識、強管控、勤督導實效舉措，促進干部職工樹立牢固的安全意識，保證安全生產(chǎn)。

提認識。借助“10.5安全警示日”活動組織干部職工宣誓等，增強自主保安全意識，利用班前會、調(diào)度會、安全辦公會等對全員進行安全警示教育和安全要點提醒，在潛移默化中提高安全認知，防范零敲碎打事故出現(xiàn)。

強管控。利用班前會總結分析上班安全生產(chǎn)存在風險，對當班安全生產(chǎn)隱患進行告知，并排查班組不安全人員，將安全過程管控預防在萌芽，同時抽查班組職工安全風險點牢記情況，將安全風險提前防范。

勤督導。利用班前會對安全隱患進行督查整改，要求施工現(xiàn)場必須將存在隱患處理完畢才允許施工，防止隱患施工、危險作業(yè)，同時對班組施工過程中的存在的隱患進行監(jiān)督提醒，確保安全施工。