國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選為職工成才搭舞臺(tái)

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選為職工成才搭舞臺(tái)

【記者：于敏】國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中民在職工中開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，著力搭建職工成長(zhǎng)成才的“大舞臺(tái)”，一批年輕職工挑起了技術(shù)大拿，從而促進(jìn)了洗選中心的管理創(chuàng)新。

大學(xué)習(xí)。洗選中心針對(duì)部分職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)薄弱的實(shí)際，在廣大職工中組織開展了“讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)、參加一次讀書心得交流會(huì)、提一項(xiàng)合理化建議”的“四個(gè)一”讀書活動(dòng)。為推進(jìn)“四個(gè)一”讀書活動(dòng)的深入開展，各基層工會(huì)根據(jù)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)、培育先進(jìn)文化的實(shí)際需要，向職工推薦讀一本好書，并幫助職工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月寫一篇讀書體會(huì)，每季度參加一次讀書體會(huì)交流會(huì)。

大培訓(xùn)。洗選中心將職工技能素質(zhì)提升與技能培訓(xùn)緊密結(jié)合，在培訓(xùn)機(jī)制的設(shè)立上，在崗職工主要以基層職工之家和職工活動(dòng)室為基地，立足于提高崗位技能水平的培訓(xùn)。

大練兵。洗選中心以“創(chuàng)新技術(shù)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)、增強(qiáng)產(chǎn)品影響力，創(chuàng)低消耗、增強(qiáng)企業(yè)綜合效益，創(chuàng)高素質(zhì)、增強(qiáng)職工創(chuàng)造力”為主要內(nèi)容，開展“四創(chuàng)四增”立功競(jìng)賽活動(dòng)。以打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”組織為目標(biāo)，本著“干什么，練什么，精什么”、“缺什么，補(bǔ)什么，通什么”的原則，以“熟記崗位職責(zé)、掌握崗位技能、練就崗位特長(zhǎng)”為目標(biāo)，根據(jù)不同崗位科學(xué)謀劃練兵重點(diǎn)，職工們?cè)趯W(xué)中練，練中學(xué)，從而在洗選中心上下掀起一股學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，開展崗位大練兵活動(dòng)的熱潮。洗選中心采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，定期組織專業(yè)技術(shù)人員輪流授課，對(duì)鐵路通信、信號(hào)專業(yè)和安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行實(shí)踐性講授。并通過(guò)“每日一題”、“每日一練”、“每日一學(xué)”等方式方法，加深對(duì)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，定期開辦培訓(xùn)班，把安全文化管理內(nèi)涵、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程及有關(guān)政策與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把職工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的內(nèi)容全部整理成試卷，組織進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，不定期組織人員到車間班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，考查職工的學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，提高適應(yīng)工作的能力。同時(shí)，開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，要求職工以自學(xué)為主，集體學(xué)習(xí)、交流討論相結(jié)合等靈活多樣的形式，利用業(yè)余時(shí)間，廣泛開展豐富多彩的讀書讀報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升職工的整體素質(zhì)。通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)了職工技能的掌握情況，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)工作氛圍，確保了所有洗選系統(tǒng)的安全，推進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。

本網(wǎng)記者;于敏