工資分配制度

一、分配原則

按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原則。

二、分配辦法

1、工資分固定部分和浮動部分

A.固定部分包括：年功工資、前后夜補貼、女工衛(wèi)生費、技師補貼、班組長津貼。

B.浮動部分：除固定部分外均是浮動部分，浮動工資以分計資。

2、分配規(guī)則

（1）當月出勤不足19個工的，不得每天的機動分數(shù)。

（2）每職工每天的分數(shù)由當班班長按崗位和勞動工作量進行計分。

（3）運一班、運二班以當日洗煤量進行計大分數(shù)。月底根據(jù)大分數(shù)進行切塊工資，檢修班在保證正常的檢修時，人均大分數(shù)拿運一班、運二班的人均分數(shù)，根據(jù)檢修班上的人數(shù)乘以人均大分數(shù)得檢修班的切塊工資。

（4）外借人員、勤雜人員（材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計員）拿檢修班人均效益的80-90%。

（5）對評選出的A、C職工、本質(zhì)安全崗、先進班組廠里按相關(guān)規(guī)定進行直接獎勵和處罰。

（6）班長、組長每月的津貼數(shù)根據(jù)當月的工作量進行增加或減少，班長津貼500-700元，組長津貼100-200元。

（7）婚假正常開資；產(chǎn)假開人均效益的50%。工傷、病假（住院）開人均效益的80%，病假（不住院）開人均效益的50%，其余無故不上班者，只保三金。

（8）定崗定分原則：濃縮池、壓風機、介質(zhì)庫每天80分，加壓過濾機每天85分，其余各組每天90分，廠房內(nèi)的四個組進行輪崗。

（9）廠長、書記由機電科計算工資，副職及技術(shù)員按規(guī)定拿系數(shù)。辦事員按礦規(guī)定開資。

（10）因檢修班檢修不到位，影響洗煤的，視情況扣檢修班的大分數(shù)。若檢修到位，視情況進行增加大分數(shù)。

（11）下井拉底或干雜活，進行包工、包錢不再有入井補貼。

（12）由廠派出的護理正常開資，外借護理開人均效益的80%。

三、計算方法

1、大分計算辦法

洗煤一班所得大分數(shù)=當月洗煤噸數(shù)×1分—當月廠扣分+當月廠獎分

洗煤二班所得大分數(shù)=當月洗煤噸數(shù)×1分—當月廠扣分+當月廠獎分

檢修班所得大分數(shù)=（洗煤一大分數(shù)+洗煤二班大分數(shù)）÷（洗煤一班人數(shù)+洗煤二班人數(shù)）×檢修班人數(shù)—當月廠扣分+當月獎分

2、廠大分及分值計算辦法

廠大分數(shù)=洗煤一班大分數(shù)+洗煤二班大分數(shù)+檢修班大分數(shù)+其它人員折算的大分數(shù)

廠大分值=全廠浮動工資總額÷廠大分數(shù)

3、各班小分及分值計算辦法

洗煤一班小分數(shù)=Σ每人每天所得分

洗煤一班小分值=廠大分值×洗煤一班大分數(shù)÷洗煤一班小分數(shù)

洗煤二班小分數(shù)=Σ每人每天所得分

洗煤二班小分值=廠大分值×洗煤二班大分數(shù)÷洗煤二班小分數(shù)

檢修班小分數(shù)=Σ每人每天所得分

檢修班小分值=廠大分值×檢修班所得大分數(shù)÷檢修班小分數(shù)

4、其他人員：按比例折算大分數(shù)

小分值=大分數(shù)╳大分值÷Σ雜工小分數(shù)