蒲白礦業(yè)煤礦運營公司黨委書記“雙節(jié)”期間約談管理人員 確保百安活動順利開展

蒲白礦業(yè)煤礦運營公司黨委書記“雙節(jié)”期間約談管理人員 確保百安活動順利開展? ?

? ?2020年10月3日上午，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司黨委書記劉建峰帶領(lǐng)紀(jì)委書記陳勇、副總經(jīng)理湯濤一行在“雙節(jié)”期間深入第一、第二項目部“約談”相關(guān)管理人員。?

? ?“約談”中該公司黨委書記劉建峰首先對項目部工程質(zhì)量、工程進度、快掘設(shè)備入井安裝的安全管理等工作進行了解。二是他指出：安全是企業(yè)的生命之源，安全生產(chǎn)一刻不能松懈，沒有安全一切都是零，安全不是走形式，我們要時刻如履薄冰，警鐘長鳴，增強責(zé)任意識，加強安全教育培訓(xùn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，配足配強安全生產(chǎn)管理人員，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)狠抓現(xiàn)場管理，加強安全基礎(chǔ)資料的管理，保障安全工作有序開展。三是人才管理，最大限度地調(diào)動激勵技術(shù)人員的主觀能動性，發(fā)揮人才的最大效能，要高度重視激勵的作用，要利用各種激勵手段，激發(fā)調(diào)動人才的積極性，促使他們?yōu)楣臼聵I(yè)盡心盡力、盡職盡責(zé)地工作，為公司多做貢獻。四是穩(wěn)定隊伍，各級管理人員要抓好職工隊伍建設(shè)和穩(wěn)定工作，留住優(yōu)秀員工、廣攬賢才，就必須管理好經(jīng)營好項目部這棵“梧桐樹”培育得枝繁葉茂、根深蒂固，才能夠引來一個又一個“金鳳凰”，職工隊伍的穩(wěn)定才能落到實處。五是關(guān)心職工，公司發(fā)展到現(xiàn)在這個地步很不容易，我們要調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為職工參與公司管理搭建堅實平臺，要關(guān)心員工的未來，幫助他們實現(xiàn)個人的理想。

? ?通過約談與紀(jì)委監(jiān)督相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實責(zé)任倒查機制，促進安全生產(chǎn)各項工作的順利開展，開創(chuàng)安全管理新格局，確保公司安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。?