紅柳林礦業(yè)公司“三舉措”提升系統(tǒng)高效、節(jié)能運(yùn)行

紅柳林礦業(yè)公司“三舉措”提升系統(tǒng)高效、節(jié)能運(yùn)行

近日，紅柳林礦業(yè)公司緊緊圍繞“綠色礦山”建設(shè)，狠抓“節(jié)能降耗、降本增效”管理目標(biāo)，以機(jī)電運(yùn)輸“三項(xiàng)措施”使礦井機(jī)電生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能運(yùn)行。

人員“三新”培訓(xùn)打基礎(chǔ)

紅柳林礦業(yè)公司以“新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”的專項(xiàng)培訓(xùn)為主，通過“理論+實(shí)操”雙重學(xué)習(xí)，在廣大員工中“查隱患、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”，使礦井的安全、高效、節(jié)能生產(chǎn)得到了有力保障。

此外，以“變頻張緊裝置”運(yùn)行原理、內(nèi)部構(gòu)造等為培訓(xùn)主要內(nèi)容，科學(xué)精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織區(qū)隊(duì)選拔精兵強(qiáng)將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作流程模擬、分解組裝、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)操等，通過這種“真刀實(shí)槍”的演練，使員工的新設(shè)備操作、新技術(shù)掌握、新工藝應(yīng)用均得到了強(qiáng)化，為井下的順利作業(yè)操作、故障預(yù)判及節(jié)能降耗打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力地保障了主運(yùn)輸系統(tǒng)的高效、節(jié)能、穩(wěn)定運(yùn)行。

設(shè)備“日周月檢”降事故

井下采掘區(qū)隊(duì)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)重點(diǎn)就是緊固、潤(rùn)滑和冷卻，只要這些環(huán)節(jié)維護(hù)到位，不存在漏項(xiàng)，80%以上的機(jī)電事故就能避免，這也是井下檢修工的難點(diǎn)工作。

為此，該公司針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備管控的難點(diǎn)問題要求區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“日周月檢”周期維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中安全可靠運(yùn)行。區(qū)隊(duì)按照設(shè)備的使用說明書，制定出周期緊固節(jié)點(diǎn)表、周期潤(rùn)滑節(jié)點(diǎn)表，并出臺(tái)相應(yīng)的檢修管理制度，要求員工按照節(jié)點(diǎn)表維護(hù)設(shè)備，為了防止區(qū)隊(duì)值班人員對(duì)當(dāng)日檢修工作安排有遺漏，特研發(fā)了一款設(shè)備周期性檢修管理軟件，用于提醒檢修周期到期的軟件，并以短信的方式下發(fā)給每位隊(duì)干和檢修工。通過“日周月檢”過程控制，有效的遏制機(jī)電事故發(fā)生的頻率，大大降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和處理突發(fā)情況帶到的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

系統(tǒng)突出重點(diǎn)抓節(jié)能

該公司根據(jù)主運(yùn)輸三部皮帶驅(qū)動(dòng)電機(jī)功率、設(shè)計(jì)運(yùn)量、設(shè)計(jì)皮帶長(zhǎng)度以及先有安裝皮帶長(zhǎng)度、煤倉給煤機(jī)放煤量、皮帶運(yùn)煤量等因素，形成了主井三部皮帶單驅(qū)動(dòng)運(yùn)行以及10kV電源整改方案。鋪設(shè)高壓電纜兩趟800余米、安裝4000kVA移變一臺(tái)，最終形成配電點(diǎn)單回路供電轉(zhuǎn)雙回路供電、雙移變更可靠電源供電系統(tǒng)，將三驅(qū)動(dòng)部運(yùn)行改為了一驅(qū)動(dòng)運(yùn)行、兩驅(qū)動(dòng)備用，每10天切換一次，極大地減少了設(shè)備折舊損耗，實(shí)現(xiàn)了主井三部皮帶平均每天節(jié)約電量約1.43萬度，節(jié)約電費(fèi)達(dá)6000余元。

同時(shí)，針對(duì)礦井措施井、棧橋大功率電熱鍋爐問題，該公司下一步將通過合理設(shè)置溫度及開機(jī)時(shí)間、開機(jī)臺(tái)數(shù)等，預(yù)計(jì)供暖季可節(jié)約用電268萬度，節(jié)省費(fèi)用112萬元。（楊春平、耿繼國(guó)）