晉中煤監(jiān)分局督促煤礦做到“四個(gè)扭轉(zhuǎn)”

晉中煤監(jiān)分局集中剖析今年來(lái)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的重大隱患，深層次分析隱患存在的根本原因，督促煤礦轉(zhuǎn)變思想，提升安全管理水平。

一是扭轉(zhuǎn)“重生產(chǎn)輕安全”的觀念。安全是最大的效益，煤礦只有保障安全，才能保障生產(chǎn)，才能保障效益。二是扭轉(zhuǎn)“小作坊生產(chǎn)”的模式。讓民營(yíng)煤礦企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要通過(guò)引進(jìn)人才或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)托管的方式，突破長(zhǎng)期以來(lái)存在的老人、老辦法、老觀念的瓶頸，強(qiáng)化管理支撐力度。三是扭轉(zhuǎn)“被動(dòng)安全投入”的思想。讓煤礦業(yè)主充分認(rèn)識(shí)到只有主動(dòng)確保安全投入，不斷提高管理、技術(shù)、工藝裝備水平，才能跟的上時(shí)代的變化，跟的上政策的要求。四是扭轉(zhuǎn)“上熱下冷”的局面。采取辦法激發(fā)中層干部和基層職工的主人翁意識(shí)和自我安全意識(shí)，主動(dòng)保護(hù)自身安全，查找隱患，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的整體提升。