抓好班組建設(shè) 筑牢安全“堤壩”
三季度以來(lái)，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)牢牢把握當(dāng)前安全形勢(shì)，牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)、“底線”思維，不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
筑牢安全教育“堤壩”。為占領(lǐng)班組安全建設(shè)“高地”，該工區(qū)利用一切時(shí)機(jī)，宣講違章作業(yè)的后果、事故的危害程度，將“每日一題”、“班前一問(wèn)”和每周一次安全學(xué)習(xí)等打造成班組工作的第一道工序、安全教育的“第一課堂”、安全管理的第一道防線，真正把“安全第一”思想內(nèi)化為員工的“安全第一”行動(dòng)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患做到時(shí)時(shí)排查，緊盯整改，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
筑牢班組建設(shè)“堤壩”。該工區(qū)以提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展“小競(jìng)賽”，依據(jù)各班組實(shí)際情況，細(xì)化班組成員考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格量化加減分項(xiàng)，對(duì)工作到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工進(jìn)行正向激勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作違紀(jì)員工進(jìn)行處罰，做到賞罰分明、獎(jiǎng)懲適當(dāng)。
筑牢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“堤壩”。該工區(qū)要求班組長(zhǎng)把作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施執(zhí)行在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，守住底線，管住紅線。同時(shí)要求班長(zhǎng)對(duì)每月班組員工在考勤、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)安全行為考核中發(fā)生的不良情況及時(shí)納入考核，要求各班組認(rèn)真執(zhí)行巡檢、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、措施不落實(shí)、違章作業(yè)、盲目蠻干的員工和班組，進(jìn)行深刻分析追責(zé)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)力措施確保安全穩(wěn)定。（陜北礦業(yè)檸條塔公司 葉華）
