時間都回來了！發(fā)耳煤業(yè)公司安全辦公會議“五會合一”

“今天的安全辦公會這么快就開完了呀？我看還不到兩個小時？”“可不嘛，這放在之前，肯定要開一個下午的?！薄?/p>

近日，筆者在貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司辦公樓樓梯口，幾個科室的職工在侃到。

這樣的情景，得益于發(fā)耳煤業(yè)公司近日出臺的一項(xiàng)制度——《安全辦公會議“五會合一”制度》。

據(jù)悉，該公司為壓縮會議時間，提高會議效率，經(jīng)過征求各科室、區(qū)隊(duì)的意見，將之前單一的安全辦公會議變?yōu)榧?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全辦公會議、班組長例會、風(fēng)險、隱患“雙控”分析排查會、安全知識培訓(xùn)會及典型事故案例警示教育分析會為一體的“五會合一”，讓原本召開一周的會議現(xiàn)在一次就能召開完畢。

“以前我們差不多每天都要參加會議，有時一天就要參加幾個，工區(qū)管理人員少的時候，連辦事員都出動了，因此一提到開會大家都感到有壓力。”生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)區(qū)長顧光輝說到。

顧光輝說：“原來每周一下午參加安全辦公會，會上30多個單位輪流發(fā)言，隨后副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)們又接著發(fā)言，有的單位發(fā)言海闊天空，半天進(jìn)不了正題，會議一開就是四五個小時，我們把開會當(dāng)成‘泡會’?！?/p>

“現(xiàn)在的安全辦公會不一樣了，內(nèi)容豐富，聲情并茂，有通報上周安全工作、有開展現(xiàn)場安全知識問答、有觀看安全事故警示案例、有結(jié)合工作實(shí)際談體會談?wù)J識等等，大家聽得興趣，記得清楚，不但知識面廣，而且便于消化吸收。同時，通過這樣幾個會合并在一起開，給大家騰出了更多時間去帶班跟班，去更好地安排安全生產(chǎn)工作?！?/p>

該公司新安全辦公會議制度明確規(guī)定，會上區(qū)隊(duì)、非生產(chǎn)科室發(fā)言時間不得超過3分鐘，生產(chǎn)科室不得超過5分鐘，安全監(jiān)察科、副總工程師不得超過8分鐘，公司領(lǐng)導(dǎo)講話不得超過10分鐘……會議時間控制在2個小時以內(nèi)。

同時，對會中各單位發(fā)言時間進(jìn)行計(jì)時，發(fā)現(xiàn)超時及時提醒，連續(xù)超時3分鐘后就責(zé)令停止發(fā)言，對無故超時將進(jìn)行罰款處理。

安全監(jiān)察科科長鞏光峰說：“每次會議前我們都要求各單位要提前做好準(zhǔn)備，對各單位發(fā)言材料進(jìn)行審核，發(fā)言的內(nèi)容不僅要全面、具體，要且要簡明扼要、精練，要讓每一句話都說到‘點(diǎn)子’，都是‘干貨’?！?/p>

“開會，是一種必要的形式。但是，一些會卻是沒必要開的。比如有些工作是單位與單位之間的事，完全可以通過電話相互溝通解決，沒必要召開會議。比如傳達(dá)落實(shí)上級文件精神，不是一個會議就能解決好的，需要我們深入基層，多調(diào)研、多指導(dǎo)、多督促，真正讓精神落到實(shí)處，見到實(shí)效。”該公司副總經(jīng)濟(jì)師岳青說到。

該公司黨委副書記謝柯說：“為基層減負(fù)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實(shí)，做好頂層設(shè)計(jì)，要從減少會議、提高質(zhì)量、壓縮時間等方面入手，真正讓會議緊貼實(shí)際、解決問題、務(wù)實(shí)管用，做到簡潔高效、意到即止、干凈利落。”（楊寶海）