陜北礦業(yè)涌鑫公司：“三面盾”塑造安全“金鐘罩”

事事落到實處，安全有備無患。陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機運隊深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，從安全教育、隱患排查整改、規(guī)范管理三方面入手，為安全生產(chǎn)筑牢堅固屏障。

積極宣傳“教育盾”

“安全教育就要天天講、時時講，不厭其煩、苦口婆心，讓職工從內(nèi)心深處把安全當成工作習慣?！痹撽犼犻L陳永清說。

該隊把強化安全警示教育作為抓好安全工作的首要任務(wù)，為加強事故案例警示教育的實效性，利用手機微信建立了安全管理微信群，將各職工納入“群成員”，周周發(fā)布典型案例或安全警示教育視頻，向職工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范等，不斷提升全員安全素質(zhì)。

該隊每周至少學習一個案例、開展一次集體安全討論、觀看一部事故案例短片，職工掀起倡導安全生產(chǎn)的輿論高潮，達到了“用別人事故警示教育自己”目的。

利用懸掛標語、制作板報、印發(fā)宣傳單、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊等多種形式，大肆宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，全方位做到上有聲音、下有行動，營造了濃厚的輿論氛圍。

聚焦攜實“排查盾”

“通過聽匯報、看資料、查現(xiàn)場，對井下各崗位、變電所、供電電路、排水管路等地點逐一進行排查?！痹撽牥踩标犻L張喆介紹到。

重點圍繞電器失爆、用電管理等進行全面細致的排查，做到認識上再深化、工作上再細化、措施上再落實，明確目標，責任到人，超前管控和預防，確保全覆蓋、無縫隙、無盲區(qū)。

班組長、工長、跟班副隊長三級聯(lián)動，帶頭執(zhí)行安全技術(shù)措施要求，做到一任務(wù)一措施。要求職工嚴格按照崗位標準作業(yè)流程作業(yè)，杜絕違章蠻干行為，確保每項工作質(zhì)量達標，做到安全生產(chǎn)。

對檢查出的隱患嚴格按照四定原則處理，確保隱患排查整改實現(xiàn)閉環(huán)管理。以“一般隱患邊生產(chǎn)邊整頓，嚴重隱患停產(chǎn)整頓”為原則，做到細節(jié)把控防隱患，精益求精重安全。

上下合力“管理盾”

該隊圍繞安全管理“管什么、誰來管、怎么管”這三個核心問題，結(jié)合安全工作的重點及薄弱環(huán)節(jié)，制定完善了各崗位安全責任制，各級安全管理人員堅持開展走動式檢查管理，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行管理。

該隊制定出臺了“崗位、班組、區(qū)隊”三級隱患排查管理制度，做到突出重點、強化措施、超前預防、嚴格管控。并成立了安全檢查小組，不定時間、不定班次地加強了重點地區(qū)、重點時段、重點人員的安全檢查。

針對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的每項安全問題，進一步明確分工細化責任，做到隱患整改有牽頭人、監(jiān)督人、整改人和簽字驗收人。在現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中步步有確認、人人有責任、個個有指標。隊干堅持24小時輪流盯在現(xiàn)場，每一步關(guān)鍵操作都監(jiān)督在現(xiàn)場，隨時查看確認記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定解決方案。（王雄）