河南能源鶴煤六礦：“厲行節(jié)約 反對浪費”，這項工作做得實

三季度以來，鶴煤六礦積極倡導“厲行節(jié)約 反對浪費”文明風尚，重點在材料管理上做文章，堅持深挖降本促效潛力，細化管理，嚴格考核，狠抓落實，確保全年經(jīng)營指標順利完成。

嚴格按生產(chǎn)定額和生產(chǎn)作業(yè)計劃審批月度定額材料預算，區(qū)隊班組實施以收定支管控機制，在保證安全生產(chǎn)的條件下，將材料支出下調10%分解到原煤生產(chǎn)各單位、班組將礦成本壓力逐級釋放。生產(chǎn)輔助單位按各單位服務的性質，核定月度材料的范圍和控制額，累計使用考核。

對回運到工作現(xiàn)場的材料進行集中碼放掛牌管理，嚴禁亂扔亂放。在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛常用材料單價表，讓職工清楚物料的價格，引導職工牢固樹立“浪費材料就是浪費工資”理念。加強現(xiàn)場材料的檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題聯(lián)掛單位黨政正職進行處罰。

堅持每周一組織一次地面工房大檢查，加強物料盤活，減少庫存儲量。對材料領、用、存信息臺賬與實物不符、工房材料存放過多、材料無分類、無碼放整齊的對責任者進行處罰，杜絕生產(chǎn)材料超期、超量積壓造成的浪費。

加大對生產(chǎn)單位廢舊物料回收力度，每月根據(jù)實際推進度，確定每項物料的回收比例，嚴格按回收比例進行考核。堅持交舊領新制度，對生產(chǎn)使用中損壞的材料，如未上交舊的物料，不發(fā)放新的物料。對回收的刮板運輸機槽子、大鏈、風動工具、鉆桿等物料，經(jīng)過修理后能使用的進行修舊重復使用，降低材料成本支出。