朔煤王坪煤電公司注重細(xì)節(jié)管理筑牢安全根基

按照集團(tuán)公司吸取襄汾“8.29”重大坍塌事故教訓(xùn)會(huì)議安排，近期，大同煤礦集團(tuán)朔州朔煤王坪煤電公司結(jié)合公司實(shí)際，在安全管理過程中“芝麻西瓜一起抓”，從大處著眼，從細(xì)處入手，進(jìn)行全方位、無死角的細(xì)節(jié)管控，進(jìn)一步筑牢安全防線，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的規(guī)定，要求各級(jí)生產(chǎn)人員和安全監(jiān)督人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)、齊抓共管、相互補(bǔ)位、互為保障,形成“一加一大于二”的合力,使安全管理真正做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的網(wǎng)格化管理模式；堅(jiān)持深入基層，對員工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，通過發(fā)揮班組“細(xì)胞”作用，在每班班前會(huì)進(jìn)行安全健康確認(rèn)，和員工思想動(dòng)態(tài)隱患確認(rèn)，對思想有負(fù)擔(dān)、精神有壓力、狀態(tài)不佳、不能安心工作的員工，通過耐心教育，及時(shí)疏導(dǎo)員工情緒和心理問題，切實(shí)幫助員工解決工作或生活中的實(shí)際困難，使員工能減輕壓力輕裝上陣，專心工作，剔除安全生產(chǎn)過程中人的不穩(wěn)定因素；加大隱患排查治理的力度，始終牢記深入現(xiàn)場隱患排查的重要性，通過單位自檢、單位間互檢、職能部門突擊檢查等形式，圍繞“采掘機(jī)運(yùn)通”各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，和地面單位各種不確定因素、不穩(wěn)定狀態(tài)以及管理上的缺陷等要素，對潛在的隱患進(jìn)行持之以恒的排查，對查出的每一條隱患都嚴(yán)格執(zhí)行“三定五落實(shí)”規(guī)定，限期整改，定時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格問責(zé)。通過現(xiàn)場檢查，細(xì)化管理，在員工中牢固樹立“小隱患不除、大事故難防”的思想，進(jìn)一步提高員工的防范意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)過程中的第一道防線。