蒲白建莊礦業(yè)：“兩只雞”的啟示

回家，我接過父親從集市上買來的兩只活雞，因為要第二天宰殺，就想暫時把它們栓在一個固定的東西上。

正在尋思栓哪兒合適時，父親卻說：你把一根繩子的兩頭分別系在一只雞的左腿和另一只雞右腿上就行了，說：“這樣它們既能活動又逃不了。”再看那兩只雞，一個往右奔，一個往左掙，忙的不可開交，可惜還是在原地大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這個辦法還真靈。

其實，如果這兩只雞能相互配合、步調(diào)一致的話，它們就可以輕松地逃走。由此看來，束縛住它們的并不是那根短短的繩子，而是它們不團(tuán)結(jié)、不合作。

人知道利用雞的這個弱點，但是自己卻不自覺地犯著類似的錯誤。比如，一些創(chuàng)意天才分開來看每個人都是高手，可是把他們放在一起合作，卻并沒有搞出堪稱天才的創(chuàng)意來。因為他們互相不服氣，或者是自視甚高不屑于配合別人，或者是怕自己的創(chuàng)意被別人利用，于是，不把自己的真本事全使出來。

再比如，綠茵場上馳騁的健將，也許每一個都是身懷絕技，但是組成了一個隊伍卻未必會出什么好成績，因為他們沒有團(tuán)隊精神，只想著表現(xiàn)自己，不愿意成就別人的成功。本來應(yīng)該是人多力量大，可有的時候手腳反而施展不開了，所以，三個和尚沒水喝的悲劇也就不可避免了。

我們煤礦雖然產(chǎn)量不是最大但也是一座現(xiàn)代化礦井，不求最大但求最好。每一個干部職工都是企業(yè)的一分子，大家相處在一起，應(yīng)相互團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，在自己的本職崗位上恪盡職守，為了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定奮發(fā)進(jìn)取。這樣我們就能達(dá)到共同期望的目標(biāo)，企業(yè)就會得到長足發(fā)展。

首先班子之間要相互團(tuán)結(jié)，相互之間多理解、不挑剔，多支持、不拆臺；時刻從整體利益出發(fā)，從事業(yè)的大局出發(fā)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動班子成員的作用，使班子成員無論正職還是副職，心都往一處想，勁往一處使，帶好隊伍，干好事業(yè)，永葆旺盛戰(zhàn)斗力。

其次是領(lǐng)導(dǎo)與職工之間要相互團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)要增強服務(wù)意識，關(guān)心職工成長進(jìn)步，了解職工思想動態(tài)，對職工公平相待，分工合理，知人善任，善于發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，具有親和力，積極營造和諧的干群關(guān)系，讓職工有好感，讓職工樂于工作，樂于奉獻(xiàn)，從而同心同德地做好工作。

再是職工之間要相互團(tuán)結(jié)，要正確看待相互間的崗位分工，正確看待別人的長處和短處，善于取長補短，工作中相互關(guān)心相互幫助，心胸坦蕩，善于推功攬過，有話說在當(dāng)面，不背后說三道四，不打小報告，把心思用在工作上，努力做好本職工作，積極營造和諧友愛的良好氛圍。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出效益。廣大干部職工團(tuán)結(jié)搞好了，企業(yè)就會不斷發(fā)展壯大，我們的事業(yè)就會芝麻開花節(jié)節(jié)高。（魯波）