陜北礦業(yè)龍華公司：做好迎接智能化的“功課”
陜北礦業(yè)龍華公司：做好迎接智能化的“功課”
30204智能化工作面，2019年8月立項(xiàng)，投資1663萬，從調(diào)研、確定方案、組織安裝、調(diào)試、到最后驗(yàn)收成功整整歷時(shí)11個月，陜北礦業(yè)龍華公司成功邁出智能化開采的第一步。30204智能化工作面的順利投入大大降低了崗位人員的勞動強(qiáng)度，改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了接觸粉塵危害，提高了現(xiàn)場作業(yè)的安全系數(shù)。生產(chǎn)班人數(shù)減少6人，人工成本每年節(jié)約150萬，月回采工效提高626噸/工，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。公司計(jì)劃于2020年下半年建設(shè)第二個智能化工作面（20112工作面），智能開采技術(shù)和裝備在不斷地發(fā)展和完善。公司想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就要更好的做好迎接煤礦智能化的“功課”，必須提高對煤礦生產(chǎn)智能化的認(rèn)識。
首先，做好信息人才的儲備。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，智能化的發(fā)展對于人才的需求更為迫切、更為明顯。公司想要在人才競爭中取得優(yōu)勢，就需要內(nèi)外兼治。外需要與專職院校建立聯(lián)系，引導(dǎo)相關(guān)專業(yè)人才到礦山就業(yè)，施展他們的專業(yè)才華。內(nèi)需要對在崗技術(shù)人員通過走出去和請進(jìn)來的方式，以現(xiàn)有智能設(shè)備為基礎(chǔ)，做好信息智能化技術(shù)的再培訓(xùn)，為保障礦山智能設(shè)備的應(yīng)用提供技術(shù)保障。
其次，做好設(shè)備升級規(guī)劃。工欲善其事，必先利其器。圍繞公司年初“大力推進(jìn)裝備提升，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展保證”的要求，全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，做到建設(shè)高端起步，運(yùn)行自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“裝備優(yōu)、用人少、效率高、安全有保障”的目標(biāo)。要求在設(shè)備投入改造上結(jié)合實(shí)際，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，優(yōu)先考慮與智能化、信息化相結(jié)合，避免重復(fù)投入，造成人員、資金上的浪費(fèi)。
最后，要對現(xiàn)有智能設(shè)備做好日常維護(hù)保養(yǎng)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合自身實(shí)際做好技改攻關(guān)，全面迎接礦山智能化時(shí)代的到來。（趙乾?。?/p>
