陜北礦業(yè)涌鑫公司：擂鼓沖鋒戰(zhàn)“百日安全”

陜北礦業(yè)涌鑫公司：擂鼓沖鋒戰(zhàn)“百日安全”

“百日安全”活動(dòng)即將拉開帷幕，陜北礦業(yè)涌鑫公司始終牢固樹立“生命至上、安全為天”思想，以深化落實(shí)安全主體責(zé)任為總抓手，在制度體系、素質(zhì)提升、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面重拳出擊，全力擂響“百日安全”戰(zhàn)鼓。

定點(diǎn)立靶找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”變“薄弱人”為“放心人”

日前，在安山煤礦通維隊(duì)班前會(huì)上，當(dāng)班值班人員正采取“一人點(diǎn)檢、一人監(jiān)督”的方式，對(duì)即將下井的職工進(jìn)行安全薄弱人員排查。

該公司把安全薄弱人員的排查與幫教，作為當(dāng)前特殊時(shí)期抓安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“三違人員座談會(huì)”等特殊形式，不斷加強(qiáng)督導(dǎo)幫教，切實(shí)將“薄弱人”轉(zhuǎn)化為“放心人”。同時(shí)，建立“雙重預(yù)防信息系統(tǒng)”，詳細(xì)錄入個(gè)人信息、身體狀況、工作情況等辨識(shí)因素，及時(shí)掌握職工最新動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)錄入信息數(shù)據(jù)庫，形成完善的動(dòng)態(tài)預(yù)控體系，推動(dòng)事后嚴(yán)懲向事中嚴(yán)控、事前嚴(yán)防升級(jí)轉(zhuǎn)變。

定向把脈守好“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”變“事后嚴(yán)懲”為“事前嚴(yán)防 ”

“125207工作面機(jī)頭1#架及設(shè)備列車處電纜水管吊掛在一起未間隔0.3m；125220膠運(yùn)順槽風(fēng)、水管路除塵效果差、浮沉較多......”這是9月份安辦會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雙向互檢檢查問題通報(bào)時(shí)的一幕。

該公司利用“一司兩礦”優(yōu)勢(shì)，不定時(shí)、不定期在內(nèi)部開展雙向互檢活動(dòng)，加大安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查和零點(diǎn)行動(dòng)的頻次，達(dá)到隱患排查治理全員、全方位、全過程管控效果，切實(shí)從源頭上消除事故根源，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)把隱患分析、檢查、復(fù)查三個(gè)關(guān)口，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、潛在安全隱患進(jìn)行分析研判，認(rèn)真查找隱患背后的根源，全面理清安全管理重點(diǎn)。同時(shí)，健全完善安全生產(chǎn)隱患分級(jí)、排查及責(zé)任追究管理制度，加大隱患治理考核力度，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和隱患未及時(shí)整改的區(qū)隊(duì)嚴(yán)查重罰。

定責(zé)問效抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”變“短期治標(biāo)”為“長(zhǎng)效治本”

“我們要對(duì)管理人員安全履職情況嚴(yán)格考核，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班等指標(biāo)的考核，凡完不成指標(biāo)的一律通報(bào)處罰”安環(huán)部部長(zhǎng)郭會(huì)杰說道。

該公司堅(jiān)持把追究責(zé)任作為推動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)”的要求，以細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)的措施，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，構(gòu)筑“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。同時(shí)，對(duì)履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力的管理人員實(shí)行“事前問責(zé)”，對(duì)“不作為”現(xiàn)象加重追究處罰。逐級(jí)進(jìn)行安全承諾，健全安全誠信考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)安全承諾內(nèi)容不履行、安排事項(xiàng)不落實(shí)、隱患整改不及時(shí)、報(bào)告信息不真實(shí)等情況及時(shí)通報(bào)，不斷強(qiáng)化崗位責(zé)任。（王少波）