攀鋼礦業(yè)公司以工匠精神打造優(yōu)質(zhì)品牌

攀鋼礦業(yè)公司以工匠精神打造優(yōu)質(zhì)品牌

本報(bào)訊（ 通訊員 蔣沛含）9月以來(lái)，礦業(yè)公司緊緊圍繞“夯實(shí)質(zhì)量基石??，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌”質(zhì)量月主題，把嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重,以“精雕細(xì)琢”的理念,堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)防和質(zhì)量改進(jìn)同步提升,以“工匠精神”打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。充分利用工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量專題講座、班前會(huì)、OA網(wǎng)、微信、云會(huì)議、云課堂等媒介和方式，組織職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理、新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全等有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，加大宣傳力度，普及質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)、質(zhì)量管理專訪等專題欄目，重點(diǎn)宣傳質(zhì)量管理工作中優(yōu)秀做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多維度報(bào)道質(zhì)量工作中的典型案例，努力營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、事事關(guān)注質(zhì)量、時(shí)時(shí)關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。

積極開(kāi)展多種多樣的主題活動(dòng)。組織開(kāi)展QC小組成果發(fā)布會(huì)、推送全面質(zhì)量管理知識(shí)微信、管理知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)上答題活動(dòng)、質(zhì)量活動(dòng)比賽和以查管理制度執(zhí)行、關(guān)鍵工序質(zhì)量過(guò)程管理點(diǎn)運(yùn)行、職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量安全水平、計(jì)量檢測(cè)保證、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量損失和走訪用戶為主要內(nèi)容的“七查一訪”活動(dòng)，針對(duì)自查的問(wèn)題和用戶提出的要求，積極落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)。

全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。按照質(zhì)量管理體系要求，深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況自查，做好質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作；通過(guò)技術(shù)比武、召開(kāi)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)等形式，查找影響產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，追根溯源，明確質(zhì)量職責(zé)，制定措施，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單位產(chǎn)品質(zhì)量成本。

攀鋼礦業(yè)公司黨群工作部 ?蔣沛含