蒲白建莊礦業(yè)：人才培養(yǎng)考核工作這樣做

蒲白建莊礦業(yè)：人才培養(yǎng)考核工作這樣做

“要培養(yǎng)什么樣的年輕人，培養(yǎng)什么樣的年輕干部，培養(yǎng)什么樣的年輕人才?！苯眨寻捉ㄇf礦業(yè)公司在2020年三季度人才培養(yǎng)對象管理考核工作推進(jìn)會議上，該公司領(lǐng)導(dǎo)這樣說。

“新白紙，新起點(diǎn)，一張白紙寫自己；要珍惜，機(jī)遇并非人人有；嚴(yán)律己，業(yè)精于勤天下行......”。在通報(bào)過二季度人才培養(yǎng)對象考核排名后，該公司基層部門領(lǐng)導(dǎo)這樣勉勵人才培養(yǎng)對象。隨后，考核排名前3名和后2名人才培養(yǎng)對象結(jié)合自身工作，分別圍繞二季度工作成績，存在問題和改進(jìn)方向進(jìn)行了發(fā)言，他們紛紛表示，要以企業(yè)的發(fā)展為中心，不斷提升自己的政治素質(zhì)、思想品格；增強(qiáng)自己的專業(yè)知識、技能水平；立足本職崗位，吃苦耐勞、積極工作，爭取為公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

隨后，該公司領(lǐng)導(dǎo)對前一階段的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一階段人才培養(yǎng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排拍部署，針對人才培養(yǎng)對象該公司提出不但要關(guān)愛、要幫帶、要壓擔(dān)子、要嚴(yán)格要求，而且要求培養(yǎng)對象自身也要有自己的人生設(shè)計(jì)和規(guī)劃，要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭，要求履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識，要有識不足、勤進(jìn)取的吃苦精神；針對人才培養(yǎng)對象考核工作該公司提出，一是考核領(lǐng)導(dǎo)小組、基層部門領(lǐng)導(dǎo)、干部培養(yǎng)對象要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，在機(jī)制體制建設(shè)，考核平臺上高度重視人才培養(yǎng)工作；二是培養(yǎng)對象和干部要正確認(rèn)識人才培養(yǎng)考核對象的前后排名，以及正確對待考核當(dāng)中存在的問題弱項(xiàng)和短板；三是要進(jìn)一步健全完善人才培養(yǎng)考核項(xiàng)目，科學(xué)設(shè)置，做到深化、細(xì)化、具體化；四是要在人才培養(yǎng)的體制機(jī)制上深挖潛力，再下功夫，激發(fā)人才培養(yǎng)對象的追趕超越意識。

建莊礦業(yè)公司：趙元捷 李斌